摘要 | 第5-7页 |
abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 研究方法 | 第14页 |
1.3.1 文献方法 | 第14页 |
1.3.2 案例方法 | 第14页 |
1.3.3 调查研究 | 第14页 |
1.4 技术路线与研究思路 | 第14-17页 |
1.4.1 技术路线 | 第14-15页 |
1.4.2 研究思路与内容 | 第15-17页 |
第2章 理论基础与文献综述 | 第17-29页 |
2.1 相关概念 | 第17-19页 |
2.1.1 绩效的含义 | 第17页 |
2.1.2 绩效工资的内涵 | 第17-18页 |
2.1.3 高等学校绩效工资 | 第18-19页 |
2.1.4 高校教师绩效考核与绩效评价 | 第19页 |
2.2 实行绩效工资的理论基础 | 第19-21页 |
2.3 高校教师绩效管理和薪酬管理概述 | 第21-24页 |
2.3.1 高校教师绩效管理 | 第21-22页 |
2.3.2 高校教师薪酬管理 | 第22-24页 |
2.4 我国高校绩效工资制度的历史沿革及研究现状 | 第24-28页 |
2.4.1 我国高校绩效工资制度的历史沿革 | 第24-26页 |
2.4.2 我国相关学者对高校绩效工资制度方面的研究 | 第26-28页 |
2.5 小结 | 第28-29页 |
第3章 N大学绩效工资改革 | 第29-40页 |
3.1 N大学绩效工资改革的背景 | 第29-31页 |
3.1.1 N大学概况 | 第29页 |
3.1.2 N大学绩效工资的改革和实施 | 第29-30页 |
3.1.3 N大学绩效工资的具体情况 | 第30-31页 |
3.2 N大学绩效工资改革情况的调查 | 第31-37页 |
3.2.1 问卷设计 | 第31-34页 |
3.2.2 问卷结果及分析 | 第34-37页 |
3.3 N大学调查绩效工资实施效果分析 | 第37-38页 |
3.4 小结 | 第38-40页 |
第4章 N大学绩效工资实施存在的问题及原因分析 | 第40-47页 |
4.1 N大学绩效工资实施中的主要问题 | 第40-43页 |
4.1.1 绩效工资的激励性作用不明显 | 第40页 |
4.1.2 绩效薪酬结构的合理性和公平性问题日益严重 | 第40-41页 |
4.1.3 行政地位因素对教师收入分配的影响过大 | 第41页 |
4.1.4 N大学绩效考评机制还不够完善 | 第41-43页 |
4.2 N大学教师绩效工资实施存在问题的原因 | 第43-46页 |
4.2.1 体制方面的原因 | 第43-44页 |
4.2.2 政府财政投入不足 | 第44页 |
4.2.3 高校管理者的管理理念问题 | 第44页 |
4.2.4 绩效薪酬设计不合理 | 第44-45页 |
4.2.5 绩效考评缺乏科学设计 | 第45-46页 |
4.3 小结 | 第46-47页 |
第5章 N大学绩效工资改革的深化与实施保障 | 第47-57页 |
5.1 加大政府财政投入力度和政策支持 | 第47-48页 |
5.2 不断增强高校管理者管理理念 | 第48页 |
5.3 完善N大学绩效薪酬体系 | 第48-51页 |
5.3.1 高校绩效薪酬设计的目标 | 第48-49页 |
5.3.2 高校教师岗位薪酬设计的外部竞争性 | 第49-50页 |
5.3.3 提升高校对薪酬设计的投入力度 | 第50页 |
5.3.4 逐步提高教师绩效工资在薪酬体系中的比例 | 第50-51页 |
5.3.5 逐步弱化行政级别对高校绩效工资制度的影响 | 第51页 |
5.4 强化N大学绩效管理机制 | 第51-55页 |
5.4.1 树立发展性的考评理念 | 第51-52页 |
5.4.2 实行更加全面的教师绩效考评办法 | 第52页 |
5.4.3 构建全面的考评指标体系 | 第52-53页 |
5.4.4 制定科学合理的权重标准 | 第53-54页 |
5.4.5 建立有效的信息反馈机制 | 第54-55页 |
5.5 健全N大学管理制度支撑 | 第55-56页 |
5.6 小结 | 第56-57页 |
第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
6.1 总结 | 第57页 |
6.2 研究局限及未来研究方向 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录 | 第61-64页 |
致谢 | 第64页 |