SGMW绩效管理体系分析与设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·引言 | 第8页 |
| ·国内概况 | 第8-9页 |
| ·国外概况 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路、结构及方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路及结构 | 第9页 |
| ·主要研究方法 | 第9-10页 |
| ·本章小结 | 第10-11页 |
| 2 绩效管理综述 | 第11-22页 |
| ·绩效管理的定义 | 第11页 |
| ·绩效 | 第11页 |
| ·绩效管理 | 第11页 |
| ·绩效管理与传统绩效考核的区别 | 第11-13页 |
| ·与绩效管理相关的激励理论 | 第13页 |
| ·绩效管理的流程 | 第13-16页 |
| ·绩效管理的流程模型 | 第13-14页 |
| ·绩效管理流程分析 | 第14-16页 |
| ·绩效管理的方法 | 第16-21页 |
| ·系统的绩效管理方法 | 第16-21页 |
| ·非系统的绩效管理方法 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 3 SGMW绩效管理的现状及问题分析 | 第22-29页 |
| ·SGMW简介 | 第22-23页 |
| ·SGMW的发展历程 | 第22页 |
| ·人力资源管理现状 | 第22-23页 |
| ·SGMW的绩效管理现状 | 第23-24页 |
| ·SGMW的绩效管理发展演变 | 第23-24页 |
| ·现行的员工绩效考核办法 | 第24页 |
| ·现有绩效考核体系分析 | 第24-28页 |
| ·绩效计划 | 第24-25页 |
| ·绩效指标选择 | 第25页 |
| ·考核实施过程 | 第25-26页 |
| ·绩效沟通 | 第26页 |
| ·绩效考核结果应用 | 第26-28页 |
| ·解决思路 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 4 SGMW绩效指标体系设计 | 第29-44页 |
| ·绩效管理一致性模式 | 第29页 |
| ·SGMW的战略规划 | 第29-31页 |
| ·SGMW的KPI指标体系设计 | 第31-42页 |
| ·构建绩效指标体系的常用方法 | 第31-32页 |
| ·公司级KPI指标体系构建 | 第32-36页 |
| ·部门级KPI指标体系构建 | 第36-40页 |
| ·岗位KPI指标体系构建 | 第40-42页 |
| ·实施效果 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 5 团队绩效管理体系(BPD管理流程)设计 | 第44-61页 |
| ·团队绩效管理的重要性 | 第44页 |
| ·BPD的简要介绍 | 第44-49页 |
| ·BPD的定义 | 第44页 |
| ·BPD的参与者 | 第44-45页 |
| ·BPD的范畴 | 第45页 |
| ·BPD的要素 | 第45-46页 |
| ·BPD与PDCA管理循环 | 第46-49页 |
| ·BPD管理流程设计 | 第49-56页 |
| ·必要性分析 | 第49页 |
| ·设计原则与思路 | 第49-50页 |
| ·领导协调机制设计 | 第50-51页 |
| ·协调员运作机制设计 | 第51-52页 |
| ·年计划编写流程设计 | 第52-54页 |
| ·规范化管理设计 | 第54-56页 |
| ·BPD计划的实证分析 | 第56-59页 |
| ·BPD与绩效考核的探讨 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 6 员工绩效管理体系设计 | 第61-81页 |
| ·员工绩效管理目的 | 第61页 |
| ·系统概述 | 第61-62页 |
| ·绩效计划结构 | 第61页 |
| ·绩效管理流程 | 第61-62页 |
| ·评估人员和员工的职责 | 第62-63页 |
| ·绩效管理循环 | 第63-66页 |
| ·第一阶段:计划 | 第64-65页 |
| ·第二阶段:执行(追踪) | 第65页 |
| ·第三阶段:评估 | 第65-66页 |
| ·核心价值观指引 | 第66-74页 |
| ·五个核心价值 | 第66-67页 |
| ·五大核心价值的运用 | 第67页 |
| ·岗位级别分类 | 第67页 |
| ·核心价值的行为指引 | 第67-74页 |
| ·员工绩效考核表 | 第74-78页 |
| ·绩效考核评分指引 | 第78-80页 |
| ·实施效果分析 | 第80页 |
| ·本章小结 | 第80-81页 |
| 7 总结与展望 | 第81-86页 |
| ·项目回顾 | 第81-84页 |
| ·总结 | 第84-85页 |
| ·展望 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
