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浙江Y公司国际营销战略研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究对象和方法第11-12页
    1.3 研究思路及论文框架第12-13页
        1.3.1 研究基本思路第12页
        1.3.2 论文框架第12-13页
第二章 文献综述和基本理论第13-17页
    2.1 国际市场营销理念综述第13页
    2.2 国际营销战略理论第13-14页
    2.3 战略分析的主要模型第14-15页
    2.4 构建战略的原则第15-16页
    2.5 跨境电子商务理念综述第16页
    2.6 本章小结第16-17页
第三章 Y公司国际营销情况和外部环境分析第17-29页
    3.1 Y公司介绍和国际营销情况第17-21页
        3.1.1 Y公司简介第17页
        3.1.2 Y公司国际营销情况第17-21页
    3.2 Y公司宏观外部环境分析第21-26页
        3.2.1 政治法律环境第21-22页
        3.2.2 经济环境第22-24页
        3.2.3 社会环境第24页
        3.2.4 技术环境第24-26页
    3.3 Y公司微观外部环境分析第26-28页
        3.3.1 供应商的讨价还价能力第26页
        3.3.2 购买者的讨价还价能力第26-27页
        3.3.3 潜在进入者的能力第27页
        3.3.4 替代品的替代能力第27页
        3.3.5 行业内竞争者的现有能力第27-28页
    3.4 本章小结第28-29页
第四章 Y公司内部环境和营销情况分析第29-40页
    4.1 Y公司内部环境分析第29-31页
        4.1.1 地理位置第29页
        4.1.2 生产科研第29-30页
        4.1.3 人力资源第30-31页
    4.2 Y公司的调查研究第31-36页
        4.2.1 Y公司的调查研究设计第31-32页
        4.2.2 Y公司访谈主要内容整理和归纳第32-36页
    4.3 Y公司的营销情况分析第36-39页
        4.3.1 Y公司的发展中成功因素的分析第36页
        4.3.2 Y公司国际营销的主要问题分析第36-39页
    4.4 本章小结第39-40页
第五章 国际营销战略制订第40-58页
    5.1 SWOT分析第40-45页
        5.1.1 优势分析第40-41页
        5.1.2 劣势分析第41-43页
        5.1.3 机遇第43-44页
        5.1.4 威胁第44-45页
    5.2 企业营销战略选择第45-48页
    5.3 Y企业国际市场细分和定位第48-56页
        5.3.1 电动工具市场细分第48-51页
        5.3.2 Y公司国际各市场基本情况第51-53页
        5.3.3 Y公司目标市场评估和选择第53-54页
        5.3.4 Y公司目标市场定位第54-56页
    5.4 Y公司新的营销战略和目标第56页
    5.5 本章小结第56-58页
第六章 Y公司营销战略实施和保障措施第58-75页
    6.1 公司营销策略组合第58-67页
        6.1.1 产品策略第58-61页
        6.1.2 价格策略第61-62页
        6.1.3 渠道策略第62-64页
        6.1.4 促销策略第64-67页
    6.2 目标市场的具体营销策略第67-72页
        6.2.1 美国市场的营销策略第67-69页
        6.2.2 巴西市场的营销策略第69-70页
        6.2.3 俄罗斯市场的营销策略第70-72页
    6.3 企业营销战略保障措施第72-74页
        6.3.1 企业管理升级第72-73页
        6.3.2 人力资源管理第73页
        6.3.3 加强企业财务稳健和安全第73页
        6.3.4 危机管理第73-74页
    6.4 本章小结第74-75页
第七章 结论第75-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页
附录第80-81页

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