浙江Y公司国际营销战略研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 研究对象和方法 | 第11-12页 |
1.3 研究思路及论文框架 | 第12-13页 |
1.3.1 研究基本思路 | 第12页 |
1.3.2 论文框架 | 第12-13页 |
第二章 文献综述和基本理论 | 第13-17页 |
2.1 国际市场营销理念综述 | 第13页 |
2.2 国际营销战略理论 | 第13-14页 |
2.3 战略分析的主要模型 | 第14-15页 |
2.4 构建战略的原则 | 第15-16页 |
2.5 跨境电子商务理念综述 | 第16页 |
2.6 本章小结 | 第16-17页 |
第三章 Y公司国际营销情况和外部环境分析 | 第17-29页 |
3.1 Y公司介绍和国际营销情况 | 第17-21页 |
3.1.1 Y公司简介 | 第17页 |
3.1.2 Y公司国际营销情况 | 第17-21页 |
3.2 Y公司宏观外部环境分析 | 第21-26页 |
3.2.1 政治法律环境 | 第21-22页 |
3.2.2 经济环境 | 第22-24页 |
3.2.3 社会环境 | 第24页 |
3.2.4 技术环境 | 第24-26页 |
3.3 Y公司微观外部环境分析 | 第26-28页 |
3.3.1 供应商的讨价还价能力 | 第26页 |
3.3.2 购买者的讨价还价能力 | 第26-27页 |
3.3.3 潜在进入者的能力 | 第27页 |
3.3.4 替代品的替代能力 | 第27页 |
3.3.5 行业内竞争者的现有能力 | 第27-28页 |
3.4 本章小结 | 第28-29页 |
第四章 Y公司内部环境和营销情况分析 | 第29-40页 |
4.1 Y公司内部环境分析 | 第29-31页 |
4.1.1 地理位置 | 第29页 |
4.1.2 生产科研 | 第29-30页 |
4.1.3 人力资源 | 第30-31页 |
4.2 Y公司的调查研究 | 第31-36页 |
4.2.1 Y公司的调查研究设计 | 第31-32页 |
4.2.2 Y公司访谈主要内容整理和归纳 | 第32-36页 |
4.3 Y公司的营销情况分析 | 第36-39页 |
4.3.1 Y公司的发展中成功因素的分析 | 第36页 |
4.3.2 Y公司国际营销的主要问题分析 | 第36-39页 |
4.4 本章小结 | 第39-40页 |
第五章 国际营销战略制订 | 第40-58页 |
5.1 SWOT分析 | 第40-45页 |
5.1.1 优势分析 | 第40-41页 |
5.1.2 劣势分析 | 第41-43页 |
5.1.3 机遇 | 第43-44页 |
5.1.4 威胁 | 第44-45页 |
5.2 企业营销战略选择 | 第45-48页 |
5.3 Y企业国际市场细分和定位 | 第48-56页 |
5.3.1 电动工具市场细分 | 第48-51页 |
5.3.2 Y公司国际各市场基本情况 | 第51-53页 |
5.3.3 Y公司目标市场评估和选择 | 第53-54页 |
5.3.4 Y公司目标市场定位 | 第54-56页 |
5.4 Y公司新的营销战略和目标 | 第56页 |
5.5 本章小结 | 第56-58页 |
第六章 Y公司营销战略实施和保障措施 | 第58-75页 |
6.1 公司营销策略组合 | 第58-67页 |
6.1.1 产品策略 | 第58-61页 |
6.1.2 价格策略 | 第61-62页 |
6.1.3 渠道策略 | 第62-64页 |
6.1.4 促销策略 | 第64-67页 |
6.2 目标市场的具体营销策略 | 第67-72页 |
6.2.1 美国市场的营销策略 | 第67-69页 |
6.2.2 巴西市场的营销策略 | 第69-70页 |
6.2.3 俄罗斯市场的营销策略 | 第70-72页 |
6.3 企业营销战略保障措施 | 第72-74页 |
6.3.1 企业管理升级 | 第72-73页 |
6.3.2 人力资源管理 | 第73页 |
6.3.3 加强企业财务稳健和安全 | 第73页 |
6.3.4 危机管理 | 第73-74页 |
6.4 本章小结 | 第74-75页 |
第七章 结论 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-80页 |
附录 | 第80-81页 |