| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 一 研究的背景 | 第9-10页 |
| 二 研究的意义 | 第10-12页 |
| 第二节 主要内容及框架 | 第12-13页 |
| 第三节 研究方法和创新 | 第13-15页 |
| 一 研究方法 | 第13-14页 |
| 二 研究创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 FTP考核方式概述 | 第15-21页 |
| 第一节 FTP的定义及原理 | 第15-16页 |
| 一 FTP的定义 | 第15页 |
| 二 FTP的原理 | 第15-16页 |
| 第二节 FTP定价方法 | 第16-19页 |
| 一 单一资金池法 | 第16-17页 |
| 二 多资金池法 | 第17-18页 |
| 三 期限匹配法 | 第18-19页 |
| 第三节 FTP主要功能及作用 | 第19-21页 |
| 一 有利于建立银行合理科学的绩效考评机制 | 第19页 |
| 二 有利于提高银行产品的定价水平,提高银行的盈利能力 | 第19页 |
| 三 有利于提高银行的信贷管理水平,防控风险 | 第19-21页 |
| 第三章 Z银行营销现状和存在问题 | 第21-37页 |
| 第一节 Z银行H分行的营销现状 | 第21-31页 |
| 一 Z银行简介 | 第21页 |
| 二 Z银行H分行的营销现状 | 第21-25页 |
| 三 Z银行目前的FTP考核情况 | 第25-31页 |
| 第二节 Z银行H分行营销存在的问题 | 第31-32页 |
| 一 存贷比例失调 | 第31页 |
| 二 FTP考核下贷款定价不合理 | 第31-32页 |
| 三 未形成一篮子的产品推广 | 第32页 |
| 四 高成本经营 | 第32页 |
| 第三节 存在问题的形成原因分析 | 第32-37页 |
| 一 该分行的营销未形成一套系统性的营销方案 | 第33页 |
| 二 营销存贷款缺乏有效的营销手段 | 第33-34页 |
| 三 营销未进行精细化计算,未考虑FTP资金成本 | 第34-37页 |
| 第四章 FTP考核下影响Z银行营销收益的因素分析 | 第37-40页 |
| 第一节 主观因素分析 | 第37-38页 |
| 一 FTP的内部调节 | 第37页 |
| 二 FTP的政策性调节 | 第37-38页 |
| 第二节 客观因素分析 | 第38-40页 |
| 一 银行考核的外部环境 | 第38-39页 |
| 二 银行考核的内部环境 | 第39-40页 |
| 第五章 FTP考核下Z银行H分行营销收益最大化的方案设计 | 第40-64页 |
| 第一节 采用线性规划建立FTP考核下营销收益最大化方案的数学模型 | 第41-56页 |
| 一 采用线性规划方法的原因简介 | 第41-42页 |
| 二 FTP考核下运用线性规划建立H分行营销方案的一般模型 | 第42-46页 |
| 三 营销方案的一般模型MicrosoftExcel求解 | 第46-56页 |
| 第二节 H分行贷款利润最大的前提下营销总收益最大化方案 | 第56-58页 |
| 一 方案设计 | 第56-57页 |
| 二 收益测算 | 第57-58页 |
| 第三节 H分行存款规模最大的前提下营销总收益最大化方案 | 第58-61页 |
| 一 方案设计 | 第58-59页 |
| 二 收益测算 | 第59-61页 |
| 第四节 结果分析 | 第61-64页 |
| 一 运算结果的不足之处 | 第61-62页 |
| 二 方案实施需要注意之处 | 第62-64页 |
| 第六章 结论与建议 | 第64-66页 |
| 第一节 结论 | 第64-65页 |
| 一 实行FTP考核是当下银行发展的主要趋势 | 第64页 |
| 二 提升分支机构的综合收益 | 第64页 |
| 三 通过运筹学的数学建模解决FTP考核下的最大收益 | 第64-65页 |
| 四 强化Z银行对发展方向的导向性作用 | 第65页 |
| 第二节 建议 | 第65-66页 |
| 一 加强系统性学习 | 第65页 |
| 二 运用数学模型的同时要注意防范风险 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
