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A公募基金管理公司营销策略优化研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    第一节 研究的背景及意义第11-13页
        一 研究的背景第11-12页
        二 研究的意义第12-13页
    第二节 研究的内容及方法第13-14页
        一 研究的内容第13页
        二 研究的方法第13-14页
    第三节 创新之处第14-15页
第二章 A公募基金管理公司营销策略现状分析第15-24页
    第一节 A公募基金管理公司及产品介绍第15-17页
        一 A公募基金管理公司介绍第15-16页
        二 A公募基金管理公司产品介绍第16-17页
    第二节 A公募基金管理公司营销策略介绍第17-24页
        一 多类型产品策略第17-18页
        二 直销为主的渠道策略第18-19页
        三 常规化价格策略第19-22页
        四 专业化服务过程策略第22-24页
第三章 A公募基金管理公司营销策略存在问题及原因分析第24-32页
    第一节 A公募基金管理公司营销策略存在的问题第24-30页
        一 产品策略针对性不强第24-25页
        二 渠道策略局限性强第25-27页
        三 价格策略灵活性不够第27-28页
        四 服务策略对客户满意度不够重视第28-30页
    第二节 造成A公募基金管理公司营销策略问题的原因第30-32页
        一 管理层对营销不重视第30-31页
        二 服务意识浅薄第31-32页
第四章 A公募基金管理公司营销策略的优化方案第32-46页
    第一节 A公募基金管理公司营销策略的优化方案的总体思路第32-33页
        一 A公募基金管理公司营销策略优化的目的第32页
        二 A公募基金管理公司营销策略优化的原则第32-33页
    第二节 聚焦优势产品策略第33-34页
        一 聚焦于中低风险类型产品第33-34页
        二 质量重于规模第34页
    第三节 直销和代销并行的渠道策略第34-39页
        一 加强自身渠道建设第34-37页
        二 拓展代理销售渠道第37-38页
        三 注重与代销机构合作的深度第38-39页
    第四节 科学管理价格策略第39页
        一 转变服务定价理念第39页
        二 细分服务价格标准第39页
    第五节 以客户满意度为导向的服务过程策略第39-46页
        一 强化有形展示第40-44页
        二 专业化与人性化并重第44-45页
        三 重视与客户沟通的质量第45-46页
第五章 A公募基金管理公司营销策略优化方案的实施保障第46-53页
    第一节 企业文化的塑造第46-49页
        一 专业高效第47-48页
        二 态度比能力更重要第48-49页
    第二节 完善制度第49-50页
        一 完善培训制度第49-50页
        二 构建合理的绩效评估和薪酬机制第50页
    第三节 充足的人力资本第50-52页
        一 加强投资研究团队建设第50-51页
        二 储备合格基金经理第51-52页
    第四节 建立协调统筹小组第52-53页
第六章 结论第53-55页
参考文献第55-57页
个人简历第57-58页
致谢第58页

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