摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
第一节 研究的背景及意义 | 第11-13页 |
一 研究的背景 | 第11-12页 |
二 研究的意义 | 第12-13页 |
第二节 研究的内容及方法 | 第13-14页 |
一 研究的内容 | 第13页 |
二 研究的方法 | 第13-14页 |
第三节 创新之处 | 第14-15页 |
第二章 A公募基金管理公司营销策略现状分析 | 第15-24页 |
第一节 A公募基金管理公司及产品介绍 | 第15-17页 |
一 A公募基金管理公司介绍 | 第15-16页 |
二 A公募基金管理公司产品介绍 | 第16-17页 |
第二节 A公募基金管理公司营销策略介绍 | 第17-24页 |
一 多类型产品策略 | 第17-18页 |
二 直销为主的渠道策略 | 第18-19页 |
三 常规化价格策略 | 第19-22页 |
四 专业化服务过程策略 | 第22-24页 |
第三章 A公募基金管理公司营销策略存在问题及原因分析 | 第24-32页 |
第一节 A公募基金管理公司营销策略存在的问题 | 第24-30页 |
一 产品策略针对性不强 | 第24-25页 |
二 渠道策略局限性强 | 第25-27页 |
三 价格策略灵活性不够 | 第27-28页 |
四 服务策略对客户满意度不够重视 | 第28-30页 |
第二节 造成A公募基金管理公司营销策略问题的原因 | 第30-32页 |
一 管理层对营销不重视 | 第30-31页 |
二 服务意识浅薄 | 第31-32页 |
第四章 A公募基金管理公司营销策略的优化方案 | 第32-46页 |
第一节 A公募基金管理公司营销策略的优化方案的总体思路 | 第32-33页 |
一 A公募基金管理公司营销策略优化的目的 | 第32页 |
二 A公募基金管理公司营销策略优化的原则 | 第32-33页 |
第二节 聚焦优势产品策略 | 第33-34页 |
一 聚焦于中低风险类型产品 | 第33-34页 |
二 质量重于规模 | 第34页 |
第三节 直销和代销并行的渠道策略 | 第34-39页 |
一 加强自身渠道建设 | 第34-37页 |
二 拓展代理销售渠道 | 第37-38页 |
三 注重与代销机构合作的深度 | 第38-39页 |
第四节 科学管理价格策略 | 第39页 |
一 转变服务定价理念 | 第39页 |
二 细分服务价格标准 | 第39页 |
第五节 以客户满意度为导向的服务过程策略 | 第39-46页 |
一 强化有形展示 | 第40-44页 |
二 专业化与人性化并重 | 第44-45页 |
三 重视与客户沟通的质量 | 第45-46页 |
第五章 A公募基金管理公司营销策略优化方案的实施保障 | 第46-53页 |
第一节 企业文化的塑造 | 第46-49页 |
一 专业高效 | 第47-48页 |
二 态度比能力更重要 | 第48-49页 |
第二节 完善制度 | 第49-50页 |
一 完善培训制度 | 第49-50页 |
二 构建合理的绩效评估和薪酬机制 | 第50页 |
第三节 充足的人力资本 | 第50-52页 |
一 加强投资研究团队建设 | 第50-51页 |
二 储备合格基金经理 | 第51-52页 |
第四节 建立协调统筹小组 | 第52-53页 |
第六章 结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
个人简历 | 第57-58页 |
致谢 | 第58页 |