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医院全成本核算系统的应用研究--以镇江市第四人民医院为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-19页
   ·研究的背景、目的和意义第10-12页
     ·研究的背景第10-11页
     ·研究的目的和意义第11-12页
   ·国内外相关研究第12-17页
     ·国外相关研究第12-14页
     ·国内相关研究第14-17页
   ·研究思路和研究方法第17-19页
     ·研究思路第17-18页
     ·研究方法第18-19页
第2章 医院成本核算相关概念第19-25页
   ·成本的概念与分类第19-20页
     ·成本的概念第19页
     ·成本的分类第19-20页
   ·医院成本核算的概念第20-21页
   ·医院全成本核算第21-25页
     ·医院全成本核算包含的内容第21页
     ·医院全成本核算与医院财务管理的关系第21-22页
     ·医院全成本核算的一般原则第22-25页
第3章 医院全成本核算系统的建立第25-37页
   ·医院全成本核算系统建立原则第25页
   ·医院全成本核算系统框图第25-26页
   ·医院成本核算体系第26-32页
     ·医院全成本核算体系建立的目标第26-27页
     ·医院成本核算对象和具体核算内容第27-30页
     ·成本核算的基本方法和流程第30-32页
   ·医院全成本核算评价第32-35页
     ·评价指标第32-34页
     ·评价方法第34-35页
   ·绩效薪酬体系第35-36页
   ·医院预算管理第36-37页
第4章 镇江第四人民医院全成本核算与分析第37-47页
   ·镇江市第四人民医院基本情况第37页
   ·医院总成本第37-38页
   ·科室成本第38-41页
     ·各成本科室的成本核算第38-39页
     ·直接成本科室的成本核算第39-41页
   ·医院全成本核算数据分析第41-45页
     ·主要指标数据分析第41页
     ·医院成本构成分析第41-43页
     ·本量利分析第43-44页
     ·科室成本收益分析第44-45页
   ·医院全成本核算透析出的问题第45-47页
第5章 进一步完善医院全成本核算的建议第47-51页
   ·改进医院全成本核算方法第47页
   ·完善医院全成本核算的内部管理第47-48页
     ·医疗服务成本核算管理应避免短期行为第47-48页
     ·医疗服务成本核算管理应规范化合理化第48页
     ·成本核算与医疗质量管理相结合第48页
   ·建立医院物流系统第48-49页
   ·建立成本激励机制第49页
   ·优化人力资源配置第49-51页
第6章 结论与展望第51-54页
   ·结论第51-52页
   ·展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页
附录第58-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61页

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