物流企业员工绩效考核指标体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-16页 |
| ·国外企业绩效考核研究 | 第14-16页 |
| ·国内物流企业绩效考核研究 | 第16页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第16-19页 |
| ·论文研究思路及内容 | 第16-18页 |
| ·论文研究方法及创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 物流企业绩效考核的理论基础 | 第19-35页 |
| ·物流企业的概念与特征 | 第19-20页 |
| ·物流企业概念 | 第19页 |
| ·物流企业特征 | 第19-20页 |
| ·物流企业员工的绩效考核维度 | 第20-26页 |
| ·绩效与绩效考核的界定 | 第20-22页 |
| ·物流企业员工考核维度 | 第22-26页 |
| ·物流企业员工考核的方法 | 第26-35页 |
| ·360度绩效考核法 | 第26-31页 |
| ·关键绩效考核法 | 第31-33页 |
| ·层次分析法 | 第33-35页 |
| 第3章 物流企业员工绩效考核现状分析 | 第35-41页 |
| ·物流企业员工绩效考核特点与现状 | 第35-37页 |
| ·物流企业员工绩效考核特点 | 第35页 |
| ·物流企业员工绩效考核现状 | 第35-37页 |
| ·物流企业绩效考核存在的问题 | 第37-39页 |
| ·绩效考核目的不明确 | 第38页 |
| ·绩效考核主体单一化 | 第38页 |
| ·绩效考核原则不明确 | 第38页 |
| ·缺乏有效的绩效考核方案 | 第38页 |
| ·绩效考核程序形式化 | 第38-39页 |
| ·绩效考核结果无反馈 | 第39页 |
| ·物流企业员工绩效考核存在问题的原因分析 | 第39-41页 |
| ·物流行业的原因 | 第39页 |
| ·物流企业的原因 | 第39-40页 |
| ·员工个人原因 | 第40-41页 |
| 第4章 物流企业员工绩效考核指标体系设计 | 第41-58页 |
| ·物流企业绩效考核指标体系的设计思路 | 第41-43页 |
| ·发挥绩效计划的重要作用 | 第41页 |
| ·建立合理的绩效考核指标体系 | 第41页 |
| ·绩效考核主体多元化 | 第41页 |
| ·绩效考核操作简易有效 | 第41-42页 |
| ·重视绩效考核的反馈 | 第42页 |
| ·合理运用绩效考核的结果 | 第42-43页 |
| ·物流企业员工绩效考核指标体系的确立 | 第43-56页 |
| ·绩效考核体系过程的确立 | 第43-44页 |
| ·绩效考核主体的确立 | 第44-45页 |
| ·绩效考核内容的确立 | 第45-46页 |
| ·绩效考核指标体系的确定 | 第46-48页 |
| ·绩效考核权重的确立 | 第48-53页 |
| ·绩效考核量化的形成 | 第53页 |
| ·绩效考核结果运用 | 第53-55页 |
| ·考核结果的体现 | 第55-56页 |
| ·物流企业员工绩效考核结果的反馈与实施 | 第56-58页 |
| ·物流企业员工绩效考核结果的反馈 | 第56-57页 |
| ·绩效考核管理的实施建议 | 第57-58页 |
| 第5章 物流企业员工绩效考核体系实证研究 | 第58-67页 |
| ·物流企业员工绩效考核工作调查问卷分析 | 第58-59页 |
| ·问卷设计 | 第58页 |
| ·问卷结果与分析 | 第58-59页 |
| ·物流企业员工绩效考核指标体系应用 | 第59-67页 |
| ·泉州物流公司实证研究 | 第59-64页 |
| ·中北物流公司员工考核体系实证研究 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第71-72页 |
| 附录B | 第72-80页 |
