| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第11-27页 |
| 第一节 研究回顾 | 第12-19页 |
| 一、国内相关研究综述 | 第12-17页 |
| 二、国外相关研究综述 | 第17-19页 |
| 第二节 问题意识 | 第19-24页 |
| 第三节 研究思路与内容安排 | 第24-25页 |
| 第四节 研究方法与资料说明 | 第25-27页 |
| 第二章 新中国成立初期剧团的社会主义体制改造 | 第27-58页 |
| 第一节 “戏改”的背景与内涵 | 第29-33页 |
| 一、“戏改”的历史背景 | 第29-30页 |
| 二、“戏改”的内在涵义 | 第30-33页 |
| 第二节 私营剧团和民间艺人的改造与治理 | 第33-50页 |
| 一、“由私到公”:私营剧团的全面登记与整顿 | 第34-37页 |
| 二、民间职业剧团的国家化:民营化还是国营化? | 第37-44页 |
| 三、流动艺人的“因乱而治”与体制外生存 | 第44-50页 |
| 第三节 国营剧团的企业化管理与分配改革探索 | 第50-54页 |
| 一、国营剧团的管理:企业化还是事业化? | 第50-52页 |
| 二、昙花一现的分配改革探索 | 第52-54页 |
| 第四节 小结 | 第54-58页 |
| 第三章 改革开放以来的剧团体制市场化改革 | 第58-81页 |
| 第一节 文化市场的恢复与承包经营责任制探索(1979-1985年) | 第60-64页 |
| 一、文化市场的恢复与管制 | 第60-62页 |
| 二、承包经营责任制的探索 | 第62-64页 |
| 第二节 布局结构调整与“双轨制”改革(1985-1992年) | 第64-69页 |
| 一、布局结构调整与“放权”改革 | 第65-66页 |
| 二、“双轨制”改革设想 | 第66-68页 |
| 三、文化市场的开放与监管 | 第68-69页 |
| 第三节 文化市场培育与剧团经营机制改革(1993-2000年) | 第69-72页 |
| 一、文化市场的培育与发展 | 第70-71页 |
| 二、剧团内部经营机制改革 | 第71-72页 |
| 第四节 分类改革与产业化政策扶持(2001年至今) | 第72-78页 |
| 一、分类改革与转企改制 | 第73-75页 |
| 二、民营剧团的产业化政策扶持 | 第75-77页 |
| 三、改制背后的国家多重目标诉求 | 第77-78页 |
| 第五节 小结 | 第78-81页 |
| 第四章 基层剧团的历史变革及其自主性表达 | 第81-107页 |
| 第一节 “由盛到衰”:20世纪80年代的剧团发展 | 第82-84页 |
| 一、“振兴戏剧“与短暂兴盛 | 第82-83页 |
| 二、衰败中的生存困境 | 第83-84页 |
| 第二节 “起死回生”:剧团重组与市场化生存 | 第84-95页 |
| 一、剧团重组 | 第85-86页 |
| 二、紧抓“主旋律” | 第86-89页 |
| 三、给市长的一封信 | 第89-90页 |
| 四、抢占演出市场 | 第90-92页 |
| 五、“上山下乡”成为典型 | 第92-94页 |
| 六、依托国有资产开发产业 | 第94-95页 |
| 第三节 “转企改制”:剧团的再次重组与发展定位 | 第95-104页 |
| 一、剧团与地方政府的利益博弈 | 第96-98页 |
| 二、转制之后:经营产业与争取政策性项目 | 第98-100页 |
| 三、转制院团的功能定位及其与政府的关系 | 第100-104页 |
| 第四节 小结 | 第104-107页 |
| 第五章 从“吸纳”到“互嵌”:剧团体制变革的一个讨论 | 第107-113页 |
| 参考文献 | 第113-120页 |
| 附录 | 第120-123页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第123-125页 |
| 后记 | 第125-128页 |
