“互联网+”背景下巴彦淖尔市震通出租汽车有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义与方法 | 第9-10页 |
| 1.3 出租车行业研究基础 | 第10-12页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.5 创新与不足 | 第14-15页 |
| 第二章 出租车行业和震通出租汽车有限公司发展背景 | 第15-18页 |
| 2.1 中国出租车行业发展历程 | 第15页 |
| 2.2 出租车经营模式 | 第15-16页 |
| 2.3 巴彦淖尔市震通出租汽车有限公司概况 | 第16-18页 |
| 第三章 震通出租汽车有限公司外部环境分析 | 第18-32页 |
| 3.1 PEST分析 | 第18-23页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第18-20页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第20-21页 |
| 3.1.3 文化环境 | 第21-22页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第22-23页 |
| 3.2 竞争环境分析 | 第23-30页 |
| 3.2.1 供应商讨价还价能力 | 第24-25页 |
| 3.2.2 购买者讨价还价能力 | 第25-27页 |
| 3.2.3 新进入者威胁 | 第27-28页 |
| 3.2.4 替代品威胁 | 第28-29页 |
| 3.2.5 行业内现有竞争者的竞争 | 第29-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-32页 |
| 第四章 震通出租汽车有限公司资源和能力分析 | 第32-38页 |
| 4.1 企业文化 | 第32-33页 |
| 4.2 组织结构 | 第33-35页 |
| 4.3 财务状况 | 第35-36页 |
| 4.4 人力资源建设 | 第36-37页 |
| 4.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 震通出租汽车有限公司战略选择分析 | 第38-50页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第39-48页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第39-41页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第41-42页 |
| 5.1.3 机遇分析 | 第42-44页 |
| 5.1.4 威胁分析 | 第44-45页 |
| 5.1.5 SWOT综合分析 | 第45-48页 |
| 5.2 战略定位分析 | 第48-49页 |
| 5.2.1 企业愿景 | 第48页 |
| 5.2.2 企业使命 | 第48页 |
| 5.2.3 战略定位 | 第48-49页 |
| 5.2.4 战略目标 | 第49页 |
| 5.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 震通出租汽车有限公司战略措施 | 第50-54页 |
| 6.1 技术创新 | 第50-51页 |
| 6.2 “气改电”驱动转型 | 第51-52页 |
| 6.3 经营管理模式升级 | 第52页 |
| 6.4 文化打造品牌 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
