| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 高校预算编制相关研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 利益相关者相关研究 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与研究框架 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关概念及理论 | 第16-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 预算管理 | 第16页 |
| 2.1.2 预算编制 | 第16页 |
| 2.1.3 利益相关者 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 利益相关者理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 公共财政理论 | 第18页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 权变理论 | 第19-20页 |
| 3 A高校利益相关者组成及其影响 | 第20-28页 |
| 3.1 A高校基本情况 | 第20页 |
| 3.2 A高校利益相关者分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 外部利益相关者 | 第20-22页 |
| 3.2.2 内部利益相关者 | 第22-24页 |
| 3.3 利益相关者对A高校影响 | 第24-28页 |
| 3.3.1 广泛的社会责任 | 第24-25页 |
| 3.3.2 多元的资源来源 | 第25-26页 |
| 3.3.3 复杂的治理网络 | 第26-28页 |
| 4 A高校预算编制现状分析——基于利益相关者视角 | 第28-39页 |
| 4.1 A高校利益相关者预算编制参与现状的总体分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 内部利益相关者 | 第28-29页 |
| 4.1.2 外部利益相关者 | 第29-30页 |
| 4.2 A高校利益相关者预算编制参与现状的具体分析 | 第30-39页 |
| 4.2.1 政府外部管制 | 第30-31页 |
| 4.2.2 管理者主导 | 第31-34页 |
| 4.2.3 部门与学院编报 | 第34-36页 |
| 4.2.4 计划财务部主持 | 第36-39页 |
| 5 A高校预算编制的不足及改进 | 第39-49页 |
| 5.1 A高校预算编制的不足 | 第39-42页 |
| 5.1.1 目标上不关注利益相关者需求 | 第39页 |
| 5.1.2 思想上不重视预算编制 | 第39-40页 |
| 5.1.3 流程上未建立合理程序 | 第40-41页 |
| 5.1.4 能力上未具备专业素质 | 第41-42页 |
| 5.2 A高校预算编制的改进 | 第42-49页 |
| 5.2.1 充分重视利益相关者需求 | 第42-45页 |
| 5.2.2 建立预算管理委员会 | 第45页 |
| 5.2.3 加强利益相关者的重视 | 第45-46页 |
| 5.2.4 改善利益相关者的参与流程 | 第46-48页 |
| 5.2.5 提升利益相关者的专业性 | 第48-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |