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湖南省创新经营性国有资产配置方式研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外文献综述第12-17页
        1.2.1 国外文献综述第12-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-17页
    1.3 研究内容和研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章 相关概念及理论基础第19-28页
    2.1 相关概念第19-20页
        2.1.1 国有资产的界定第19-20页
        2.1.2 经营性国有资产的概念及分类第20页
    2.2 经营性国有资产配置方式的价值和路径第20-22页
    2.3 理论基础第22-28页
        2.3.1 产权与“超产权”理论第22-24页
        2.3.2 委托—代理理论第24-26页
        2.3.3 公共治理理论第26-28页
第3章 湖南省经营性国有资产配置方式现状第28-42页
    3.1 地方经营性国有资产配置方式的历史沿革第28-32页
        3.1.1 政府主导下的经营性国有资产配置方式第28-30页
        3.1.2 政府引导下的经营性国有资产配置方式第30-32页
    3.2 当前湖南省经营性国有资产配置方式创新的初步成效第32-34页
        3.2.1 国资布局方面第32-33页
        3.2.2 国资授权经营方面第33页
        3.2.3 资产形态转化机制方面第33-34页
        3.2.4 国资监督方面第34页
    3.3 湖南省经营性国有资产配置方式存在的问题第34-38页
        3.3.1 资本布局仍然不佳第35页
        3.3.2 国有企业发展有待深化第35-36页
        3.3.4 国有资产证券化过程缓慢第36-37页
        3.3.3 权责利不相统一第37-38页
    3.4 湖南省经营性国有资产配置方式存在的原因第38-42页
        3.4.1 缺乏针对性的治理体系第38-39页
        3.4.2 缺乏多元化的授权经营第39页
        3.4.3 缺乏积极的资本转换机制第39-40页
        3.4.4 缺乏系统性的监督体制第40-42页
第4章 创新湖南省经营性国有资产配置方式的路径第42-54页
    4.1 进一步优化资本布局第42-44页
        4.1.1 完善国有资产分类治理的配套体系第42-43页
        4.1.2 制订国有资本的布局规划第43-44页
        4.1.3 积极引入市场竞争机制第44页
    4.2 完善国有资本授权经营体制第44-47页
        4.2.1 明确委托人—代理人的权责第45页
        4.2.2 发展混合所有制企业第45-46页
        4.2.3 加强专才队伍建设第46-47页
    4.3 推进国有资本转换机制建设第47-49页
        4.3.1 加快国有企业股份制改革第47页
        4.3.2 完善资本转换为证券的方式第47-48页
        4.3.3 加强风险管控第48-49页
        4.3.4 完善资本证券化相关法律和制度第49页
    4.4 深化国有资产管理体制改革第49-51页
        4.4.1 明确管理对象第49-50页
        4.4.2 建立健全权责清单动态管理机制第50页
        4.4.3 健全国有资产监督机构人事管理第50-51页
    4.5 加强保障机制建设第51-54页
        4.5.1 优化领导体制第51-52页
        4.5.2 健全相关的法律规范第52页
        4.5.3 健全考核评估体系第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-60页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第60-61页
致谢第61页

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