摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外文献综述 | 第12-17页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第14-17页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
第2章 相关概念及理论基础 | 第19-28页 |
2.1 相关概念 | 第19-20页 |
2.1.1 国有资产的界定 | 第19-20页 |
2.1.2 经营性国有资产的概念及分类 | 第20页 |
2.2 经营性国有资产配置方式的价值和路径 | 第20-22页 |
2.3 理论基础 | 第22-28页 |
2.3.1 产权与“超产权”理论 | 第22-24页 |
2.3.2 委托—代理理论 | 第24-26页 |
2.3.3 公共治理理论 | 第26-28页 |
第3章 湖南省经营性国有资产配置方式现状 | 第28-42页 |
3.1 地方经营性国有资产配置方式的历史沿革 | 第28-32页 |
3.1.1 政府主导下的经营性国有资产配置方式 | 第28-30页 |
3.1.2 政府引导下的经营性国有资产配置方式 | 第30-32页 |
3.2 当前湖南省经营性国有资产配置方式创新的初步成效 | 第32-34页 |
3.2.1 国资布局方面 | 第32-33页 |
3.2.2 国资授权经营方面 | 第33页 |
3.2.3 资产形态转化机制方面 | 第33-34页 |
3.2.4 国资监督方面 | 第34页 |
3.3 湖南省经营性国有资产配置方式存在的问题 | 第34-38页 |
3.3.1 资本布局仍然不佳 | 第35页 |
3.3.2 国有企业发展有待深化 | 第35-36页 |
3.3.4 国有资产证券化过程缓慢 | 第36-37页 |
3.3.3 权责利不相统一 | 第37-38页 |
3.4 湖南省经营性国有资产配置方式存在的原因 | 第38-42页 |
3.4.1 缺乏针对性的治理体系 | 第38-39页 |
3.4.2 缺乏多元化的授权经营 | 第39页 |
3.4.3 缺乏积极的资本转换机制 | 第39-40页 |
3.4.4 缺乏系统性的监督体制 | 第40-42页 |
第4章 创新湖南省经营性国有资产配置方式的路径 | 第42-54页 |
4.1 进一步优化资本布局 | 第42-44页 |
4.1.1 完善国有资产分类治理的配套体系 | 第42-43页 |
4.1.2 制订国有资本的布局规划 | 第43-44页 |
4.1.3 积极引入市场竞争机制 | 第44页 |
4.2 完善国有资本授权经营体制 | 第44-47页 |
4.2.1 明确委托人—代理人的权责 | 第45页 |
4.2.2 发展混合所有制企业 | 第45-46页 |
4.2.3 加强专才队伍建设 | 第46-47页 |
4.3 推进国有资本转换机制建设 | 第47-49页 |
4.3.1 加快国有企业股份制改革 | 第47页 |
4.3.2 完善资本转换为证券的方式 | 第47-48页 |
4.3.3 加强风险管控 | 第48-49页 |
4.3.4 完善资本证券化相关法律和制度 | 第49页 |
4.4 深化国有资产管理体制改革 | 第49-51页 |
4.4.1 明确管理对象 | 第49-50页 |
4.4.2 建立健全权责清单动态管理机制 | 第50页 |
4.4.3 健全国有资产监督机构人事管理 | 第50-51页 |
4.5 加强保障机制建设 | 第51-54页 |
4.5.1 优化领导体制 | 第51-52页 |
4.5.2 健全相关的法律规范 | 第52页 |
4.5.3 健全考核评估体系 | 第52-54页 |
结论 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |