摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
绪论 | 第7-15页 |
一、选题的背景和意义 | 第7-8页 |
(一) 研究背景 | 第7页 |
(二) 选题意义 | 第7-8页 |
二、国内外研究概况 | 第8-10页 |
(一) 国外研究概况 | 第8-9页 |
(二) 国内研究概况 | 第9-10页 |
三、研究方法 | 第10-11页 |
(一) 文献分析法 | 第10页 |
(二) 比较分析法 | 第10页 |
(三) 调查归纳法 | 第10-11页 |
四、研究创新点 | 第11页 |
五、相关概念阐述 | 第11-15页 |
(一) 花文化的概念 | 第11-12页 |
(二) 花文化旅游的概念 | 第12-13页 |
(三) 花文化旅游管理的概念 | 第13页 |
(四) 治理理论的概念 | 第13-15页 |
第一章 花文化旅游发展过程、现状及问题分析 | 第15-24页 |
一、花文化的价值及其在旅游中的作用 | 第15-16页 |
(一) 花文化的价值 | 第15页 |
(二) 花文化在旅游中的作用 | 第15-16页 |
二、花文化旅游的发展及其现状 | 第16-21页 |
(一) 花文化旅游的发展过程 | 第16-17页 |
(二) 花文化旅游的发展现状 | 第17-21页 |
三、花文化旅游存在问题及成因分析 | 第21-24页 |
(一) 花文化旅游存在问题 | 第21-22页 |
(二) 花文化旅游存在问题的成因分析 | 第22-24页 |
第二章 花文化旅游管理的现状 | 第24-33页 |
一、政府主导型花文化旅游管理模式 | 第24-28页 |
(一) 政府主导型花文化旅游管理模式概述——以南京梅花山风景区为例 | 第24-26页 |
(二) 政府主导型花文化旅游管理模式的消极作用 | 第26-28页 |
二、企业主导型花文化旅游管理模式 | 第28-33页 |
(一) 企业主导型花文化旅游管理模式概述——以扬州芍药园为例 | 第28-30页 |
(二) 企业主导型花文化旅游管理模式的消极作用 | 第30-33页 |
第三章 打造“花文化”旅游治理模式 | 第33-43页 |
一、治理理论的主要特征 | 第33-34页 |
(一) 治理主体多元化 | 第33页 |
(二) 治理结构网状化 | 第33页 |
(三) 治理关系多样化 | 第33-34页 |
(四) 治理方式民主化 | 第34页 |
二、治理模式对花文化旅游管理的适用性阐述 | 第34-35页 |
(一) 治理理论为花文化旅游管理提供了有效理论依据 | 第34-35页 |
(二) 治理模式是花文化旅游管理的理性诉求 | 第35页 |
三、花文化旅游治理模式构建的指导思想 | 第35-37页 |
(一) 花文化旅游治理模式构建的主旨 | 第35页 |
(二) 花文化旅游治理模式的基本原则 | 第35-37页 |
四、花文化旅游治理模式构建的治理结构 | 第37-39页 |
(一) 花文化旅游治理模式的主体结构 | 第37页 |
(二) 花文化旅游治理模式结构阐述 | 第37-39页 |
五、花文化旅游管理治理模式的保障体系 | 第39-43页 |
(一) 保证主体独立平等,凝聚优势力量 | 第39-40页 |
(二) 保证主体利益均衡,科学编制规划 | 第40页 |
(三) 保证主体信任沟通,解决实际问题 | 第40-41页 |
(四) 保证完善制度规范,确保良性运作 | 第41-43页 |
结语 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-48页 |
后记 | 第48-49页 |
在读期间相关成果发表情况 | 第49页 |