摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
第一节 研究意义 | 第8-9页 |
第二节 研究现状综述 | 第9-12页 |
一、国外研究综述 | 第9-11页 |
二、国内研究综述 | 第11-12页 |
第三节 研究理论 | 第12-14页 |
一、跨文化管理理论 | 第12-13页 |
二、利益相关者理论 | 第13-14页 |
第四节 研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
一、研究方法 | 第14-15页 |
二、技术路线 | 第15-16页 |
第二章 中国大陆高校境外生的中华传统文化传播管理 | 第16-24页 |
第一节 基本概念 | 第16-18页 |
一、华侨华人和境外生 | 第16页 |
二、传统文化和中华传统文化 | 第16-17页 |
三、文化传播 | 第17-18页 |
四、文化传播管理 | 第18页 |
第二节 中国大陆高校境外生的中华传统文化传播管理概况 | 第18-24页 |
一、中国大陆高校境外生教育分布特征及文化传播概况 | 第18-20页 |
二、暨南大学境外生传统文化传播管理概况 | 第20-24页 |
第三章 华侨大学在境外生中传播中华传统文化传播管理分析 | 第24-42页 |
第一节 中华传统文化传播管理的计划与实施 | 第24-35页 |
一、中华传统文化传播管理的计划 | 第24-25页 |
二、中华传统文化传播管理的实施 | 第25-29页 |
三、中华传统文化传播管理的成效 | 第29-35页 |
第二节 中华传统文化传播管理中的现实问题 | 第35-39页 |
一、跨文化管理手段欠缺 | 第35-36页 |
二、文化差异导致融合不足 | 第36-37页 |
三、传播渠道管理混乱 | 第37-38页 |
四、管理模式的困境 | 第38-39页 |
第三节 中华传统文化传播管理问题的原因 | 第39-42页 |
一、管理理念较为薄弱 | 第39-40页 |
二、管理体制不够健全 | 第40页 |
三、文化产品有待完善 | 第40-41页 |
四、传播形式有待提升 | 第41-42页 |
第四章 海外华校华社中华传统文化传播管理的经验借鉴 | 第42-47页 |
第一节 海外高校对中华传统文化传播管理的启示 | 第42-43页 |
第二节 海外华社对中华传统文化传播管理的经验 | 第43-47页 |
一、二十四节令鼓创立的原因 | 第44-45页 |
二、二十四节令鼓发展的基础 | 第45-47页 |
第五章 提升中国大陆高校境外生传统文化传播管理水平的若干对策 | 第47-56页 |
第一节 政府对高校传统文化传播管理的主导 | 第47-49页 |
一、加强顶层设计 | 第47-48页 |
二、提升内涵传播 | 第48页 |
三、拓展传播品牌 | 第48-49页 |
第二节 社会对高校传统文化传播管理的推动 | 第49-51页 |
一、民间机构的作用 | 第49-50页 |
二、海外社团的作用 | 第50页 |
三、家庭环境的作用 | 第50-51页 |
第三节 高校对传统文化传播管理的实践 | 第51-56页 |
一、塑造合格的传播管理者 | 第51-52页 |
二、完善文化传播的内容 | 第52-53页 |
三、创新文化传播的形式 | 第53-54页 |
四、加强传播渠道的统筹 | 第54-55页 |
五、建立传播的共享平台 | 第55-56页 |
第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
第一节 研究的结论 | 第56-57页 |
一、传统文化的传播是符合规律的必然趋势 | 第56页 |
二、传统文化的传播对社会发展具有指导意义 | 第56-57页 |
第二节 研究的展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
附录A | 第62-68页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第68页 |