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QY移动公司4G业务营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究目的第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究方法与内容第13-15页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 技术路线第14-15页
2 理论基础第15-22页
    2.1 营销组合策略理论第15-17页
        2.1.1 产品(Product)第16页
        2.1.2 价格(Price)第16-17页
        2.1.3 渠道(Place)第17页
        2.1.4 促销(Promotion)第17页
    2.2 目标市场战略理论第17-18页
        2.2.1 市场细分第17-18页
        2.2.2 目标市场选择第18页
        2.2.3 市场定位第18页
    2.3 市场营销分析工具第18-22页
        2.3.1 PEST分析方法第18-19页
        2.3.2 迈克尔·波特五力模型第19-21页
        2.3.3 SWOT分析方法第21-22页
3 QY移动公司4G业务营销环境分析第22-33页
    3.1 QY移动公司宏观营销环境分析第22-25页
        3.1.1 政治环境分析第22-23页
        3.1.2 经济环境分析第23页
        3.1.3 社会环境分析第23-24页
        3.1.4 技术环境分析第24-25页
    3.2 QY移动公司行业环境分析第25-28页
        3.2.1 行业竞争者第25-26页
        3.2.2 潜在威胁者第26页
        3.2.3 替代品的威胁第26-27页
        3.2.4 供应商议价能力第27页
        3.2.5 消费者的议价能力第27-28页
    3.3 QY移动公司SWOT分析第28-33页
        3.3.1 优势分析第28-29页
        3.3.2 劣势分析第29-30页
        3.3.3 机会分析第30-31页
        3.3.4 威胁分析第31-33页
4 QY移动公司4G业务营销问题分析第33-47页
    4.1 QY移动公司简介第33页
    4.2 4G业务特点第33-34页
        4.2.1 上网速度更快,频谱宽,高兼容第33-34页
        4.2.2 服务类别多样第34页
        4.2.3 更好的客户体验,数据发展智能化第34页
        4.2.4 上网费用更加便宜第34页
    4.3 QY移动公司4G业务发展现状第34-44页
        4.3.1 产品策略现状第35-41页
        4.3.2 价格策略现状第41-42页
        4.3.3 渠道策略现状第42-44页
        4.3.4 促销策略现状第44页
    4.4 QY移动4G营销策略存在的问题及分析第44-47页
        4.4.1 产品策略存在的问题及分析第44-45页
        4.4.2 4G价格策略存在问题及分析第45-46页
        4.4.3 渠道策略存在问题及分析第46页
        4.4.4 促销策略存在问题及分析第46-47页
5 QY移动公司4G业务营销策略制定第47-54页
    5.1 市场细分第47-48页
    5.2 选择目标市场第48页
    5.3 市场定位第48-49页
    5.4 营销组合策略第49-54页
        5.4.1 4G业务的产品策略第49-50页
        5.4.2 差异化定价策略第50页
        5.4.3 提升渠道质量策略第50-52页
        5.4.4 加大促销投入策略第52-54页
6 QY移动公司4G业务营销策略实施的保障措施第54-56页
    6.1 整合财务资源第54页
    6.2 整合人力资源第54-55页
    6.3 整合信息资源第55-56页
7 总结第56-57页
    7.1 研究结论第56页
    7.2 研究展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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