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A信托公司营销策略改进研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容及方法第11-12页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 研究思路及框架第12-13页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究框架第13页
    1.4 论文主要贡献第13-15页
第二章 营销策略相关理论及文献综述第15-21页
    2.1 营销策略理论第15-16页
        2.1.1 营销策略概念第15页
        2.1.2 营销策略理论构成第15-16页
    2.2 国内外营销策略理论文献综述第16-21页
        2.2.1 国外营销策略理论综述第16-20页
        2.2.2 国内营销策略理论研究综述第20-21页
第三章 A信托公司内外部营销环境分析第21-30页
    3.1 信托业SCP分析第21-25页
        3.1.1 信托业市场结构分析第21-23页
        3.1.2 信托业市场行为分析第23-24页
        3.1.3 信托业市场绩效分析第24-25页
    3.2 A信托公司SWOT分析第25-30页
        3.2.1 优势分析第25-26页
        3.2.2 劣势分析第26-28页
        3.2.3 机会分析第28页
        3.2.4 威胁分析第28-30页
第四章 A信托公司营销策略现状及存在的问题第30-40页
    4.1 A信托公司营销策略现状第30-33页
        4.1.1 A信托公司基本情况第30-33页
        4.1.2 A信托公司当前营销策略第33页
    4.2 A公司营销策略问题分析第33-36页
        4.2.1 促销乏力第33-34页
        4.2.2 销售渠道狭窄第34-35页
        4.2.3 产品类型不丰富第35-36页
        4.2.4 收益率缺乏竞争力第36页
    4.3 A公司营销策略问题原因分析第36-40页
        4.3.1 综合配套机制相对弱化第37页
        4.3.2 公司品牌意识淡漠第37-38页
        4.3.3 工资总额总体上受到管控第38页
        4.3.4 信托产品的设计不能准确迎合市场需求第38-40页
第五章 A信托公司营销策略改进研究第40-51页
    5.1 改进的原则、思路及目标第40-41页
    5.2 A信托公司目标市场定位第41-43页
        5.2.1 市场细分第41-42页
        5.2.2 目标市场选择第42页
        5.2.3 市场定位第42-43页
    5.3 改进的内容第43-49页
        5.3.1 产品策略第43-45页
        5.3.2 价格策略第45-46页
        5.3.3 渠道策略第46-47页
        5.3.4 促销策略第47-49页
    5.4 改进前后营销策略的比较第49-51页
第六章 A信托公司营销策略改进的实施保障第51-57页
    6.1 加强销售团队建设第51-53页
        6.1.1 外部招聘销售精英第51页
        6.1.2 加强对销售人员的培训第51页
        6.1.3 建立销售人员晋升通道第51-52页
        6.1.4 加强异地销售团队建设第52-53页
    6.2 完善绩效考核和激励制度第53-54页
        6.2.1 完善公司激励约束机制第53页
        6.2.2 优化营销人员薪酬制度第53-54页
    6.3 强化以市场为导向的信托产品研发体系第54-55页
        6.3.1 树立以销定产的理念第54页
        6.3.2 确立丰富产品线的研发方向第54-55页
    6.4 执行力建设和精细化管理第55-57页
        6.4.1 加强执行力建设第55页
        6.4.2 制定精细化管理制度第55-57页
第七章 结论及有待于进一步研究的问题第57-59页
    7.1 主要结论第57-58页
    7.2 有待进一步研究的问题第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页

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