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广东DL研究院技术创新发展诊断研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 总体思路、内容框架与研究方法第12-14页
        1.2.1 总体思路第12-13页
        1.2.2 内容框架第13-14页
        1.2.3 研究方法第14页
    1.3 本章小结第14-15页
第二章 技术创新驱动力理论的文献综述第15-20页
    2.1 技术创新理论的文献综述第15-17页
        2.1.1 国外学者关于技术创新理论的文献综述第15-16页
        2.1.2 国内研究学者关于技术创新理论的文献综述第16-17页
    2.2 企业技术创新驱动力理论的文献综述第17-19页
        2.2.1 国外学者对企业技术创新驱动力的理论研究第17-18页
        2.2.2 国内学者对企业技术创新驱动力的理论研究第18-19页
    2.3 本章小结第19-20页
第三章 DL研究院技术创新驱动力现状第20-25页
    3.1 DL研究院概况第20页
    3.2 创新驱动力现状第20-23页
        3.2.1 创新驱动力硬件第20-22页
        3.2.2 创新驱动力软件第22页
        3.2.3 创新成果与效益第22-23页
    3.3 DL研究院科技创新存在的问题与障碍第23-24页
        3.3.1 技术创新所带来的效益不足第23页
        3.3.2 技术创新人力投入不足第23页
        3.3.3 技术创新硬件条件需进一步完善第23页
        3.3.4 技术人员的地位、收入一般,积极性较低第23-24页
        3.3.5 影响技术创新发展的障碍第24页
    3.4 本章小结第24-25页
第四章 DL研究院技术创新驱动力诊断分析第25-44页
    4.1 影响企业技术创新驱动力的因素分析第25-28页
        4.1.1 企业创新内部驱动力第25-26页
        4.1.2 企业创新外部驱动力第26-28页
    4.2 企业技术创新的障碍因素与分类第28-29页
    4.3 企业技术创新驱动力的因素分类第29-30页
    4.4 DL研究院技术创新驱动力影响因素调查问卷设计第30页
    4.5 调查问卷的问卷来源的基本情况分析第30-33页
        4.5.1 调查问卷的来源及其发放收回总体情况第30-31页
        4.5.2 参与调查问卷的个人信息统计分析第31-33页
    4.6 调查问卷的数据统计与分析第33-42页
        4.6.1 企业内部创新驱动力影响分析第33-34页
        4.6.2 企业外部创新驱动力影响分析第34-35页
        4.6.3 企业利益(利润)对技术创新驱动力的影响分析第35-37页
        4.6.4 企业家意愿对技术创新驱动力的影响分析第37页
        4.6.5 企业制度激励对技术创新驱动力的影响分析第37-38页
        4.6.6 企业文化对技术创新驱动力的影响调查问卷分析第38-39页
        4.6.7 科学技术发展对技术创新驱动力的影响分析第39-40页
        4.6.8 市场需求及竞争对技术创新驱动力的影响分析第40-41页
        4.6.9 政府行为对技术创新驱动力的影响分析第41-42页
    4.7 DL研究院创新驱动力的主要影响因素及存在问题第42-43页
    4.8 本章小结第43-44页
第五章 提升DL研究院技术创新动力的建议与对策第44-49页
    5.1 提高企业技术创新驱动力内部动力的对策第44-46页
        5.1.1 不断提升企业家创新、冒险精神,不断增强企业家素质第44页
        5.1.2 不断完善激励机制,提高技术创新人员积极性第44-45页
        5.1.3 营造创新氛围,建设有利于技术创新的企业文化第45页
        5.1.4 增加科技创新的资金投入,不断提高产出/投入比例第45-46页
    5.2 提高企业技术创新驱动力的外部动力的对策第46-48页
        5.2.1 主动融入市场竞争体系,健全市场竞争机制第46-47页
        5.2.2 充分利用政府政策,理解政府行为,完善技术创新软环境建设第47-48页
    5.3 本章小结第48-49页
第六章 结论第49-50页
参考文献第50-53页
附录第53-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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