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XL软件公司市场营销策略优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 相关理论第10-11页
        1.2.2 文献综述第11-13页
    1.3 研究内容、技术路线及研究方法第13-17页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 技术路线与研究方法第14-17页
2 相关理论概述第17-21页
    2.1 PEST与波特五力模型理论分析第17-18页
        2.1.1 PEST理论分析第17页
        2.1.2 波特五力模型第17-18页
    2.2 “STP”市场策略理论第18-19页
    2.3 “4P”营销组合策略理论第19-21页
3 XL软件公司营销环境与营销现状分析第21-37页
    3.1 XL软件公司市场营销宏观环境分析第21-24页
        3.1.1 政治环境第21-22页
        3.1.2 经济环境第22-23页
        3.1.3 社会文化环境第23-24页
        3.1.4 科学技术环境第24页
    3.2 XL软件公司市场营销行业环境分析第24-28页
        3.2.1 通信软件行业分析第24-25页
        3.2.2 竞争环境分析第25-28页
    3.3 XL软件公司营销现状及问题分析第28-37页
        3.3.1 XL软件公司概况第28-29页
        3.3.2 XL软件公司市场营销现状第29-34页
        3.3.3 XL软件公司市场营销主要存在问题第34-35页
        3.3.4 原因分析第35-37页
4 XL软件公司市场营销策略优化方案的制定第37-51页
    4.1 XL软件公司市场营销策略优化方案的基本思路第37-40页
        4.1.1 指导思想和原则第37-39页
        4.1.2 制定基本方法第39-40页
    4.2 优化STP战略第40-44页
        4.2.1 市场细分第40-42页
        4.2.2 目标市场选择第42-43页
        4.2.3 市场定位第43-44页
    4.3 XL软件公司市场营销组合策略的制定第44-51页
        4.3.1 产品策略第45-46页
        4.3.2 价格策略第46-47页
        4.3.3 渠道策略第47-49页
        4.3.4 促销策略第49-51页
5 XL软件公司市场营销实施策略优化方案的保障措施第51-57页
    5.1 人力资源保障第51-52页
    5.2 组织保障第52-54页
    5.3 技术保障第54页
    5.4 培训保障第54-55页
    5.5 财务保障第55-57页
6 研究结论与展望第57-59页
    6.1 研究结论第57页
    6.2 研究展望第57-59页
参考文献第59-63页
附录: 访谈提纲第63-65页
致谢第65页

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