| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| ·研究的背景、目的与意义 | 第7-9页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| ·文献回顾 | 第9-13页 |
| ·企业多元化战略与绩效关系的研究现状 | 第9-11页 |
| ·TMT异质性与企业战略、绩效关系的研究现状 | 第11-12页 |
| ·文献的简要评述 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容、主要方法和技术路线 | 第13-16页 |
| ·研究的主要内容 | 第13-14页 |
| ·研究的主要方法 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 概念界定、假设提出与概念模型 | 第17-26页 |
| ·核心概念界定 | 第17-20页 |
| ·多元化的含义及类型 | 第17-18页 |
| ·绩效及对绩效的测量方法 | 第18-19页 |
| ·TMT与TMT异质性 | 第19-20页 |
| ·研究假设的提出 | 第20-24页 |
| ·多元化战略与绩效的关系 | 第20-21页 |
| ·TMT年龄异质性对多元化战略与绩效关系的影响 | 第21-22页 |
| ·TMT任期异质性对多元化战略与绩效关系的影响 | 第22-23页 |
| ·TMT教育背景异质性对多元化战略与绩效关系的影响 | 第23-24页 |
| ·TMT职业经验异质性对多元化战略与绩效关系的影响 | 第24页 |
| ·概念模型的构建 | 第24-26页 |
| 第三章 实证设计、变量测量与实证模型的选择 | 第26-37页 |
| ·实证设计 | 第26-27页 |
| ·变量测量 | 第27-35页 |
| ·多元化的测量 | 第27-31页 |
| ·绩效的测量 | 第31-33页 |
| ·高层管理团队异质性的测量 | 第33-34页 |
| ·其他控制变量的测量 | 第34-35页 |
| ·实证模型的选择与说明 | 第35-37页 |
| ·模型选择与介绍 | 第35页 |
| ·模型估计方法的选择 | 第35-37页 |
| 第四章 实证研究结果 | 第37-51页 |
| ·描述性统计结果 | 第37-44页 |
| ·样本的行业分布 | 第37页 |
| ·公司绩效的综合评价——因子分析法 | 第37-44页 |
| ·样本公司绩效的整体描述 | 第44页 |
| ·不考虑TMT异质性的前提下多元化与公司绩效的关系 | 第44-46页 |
| ·考虑TMT异质性条件下多元化与公司绩效的关系 | 第46-51页 |
| ·TMT队异质性对相关多元化与绩效关系的影响 | 第46-48页 |
| ·TMT异质性对非相关多元化与绩效关系的影响 | 第48-49页 |
| ·TMT异质性条件下,相关多元化与非相关多元化与绩效关系的影响的比较 | 第49-51页 |
| 第五章 研究结论、管理启示及研究展望 | 第51-54页 |
| ·研究的主要结论 | 第51-52页 |
| ·管理启示 | 第52-53页 |
| ·本研究的不足及研究展望 | 第53-54页 |
| ·本研究的不足 | 第53页 |
| ·未来研究展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 附录A 研究样本 | 第60-63页 |
| 附录B 《上市公司行业分类指引》的分类结构与代码 | 第63-78页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第78页 |
