| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-18页 |
| 1.2.3 简要评述 | 第18页 |
| 1.3 研究目标、研究方法和研究思路 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.3.4 分析维度 | 第20-21页 |
| 第二章 大面积停电事件应急联动机制的理论概述 | 第21-31页 |
| 2.1 基本概念 | 第21-23页 |
| 2.1.1 大面积停电 | 第21页 |
| 2.1.2 联动机制 | 第21-23页 |
| 2.2 大面积停电事件应急联动机制的构成要素 | 第23-25页 |
| 2.2.1 联动主体 | 第23-24页 |
| 2.2.2 联动制度 | 第24页 |
| 2.2.3 联动人员物资 | 第24-25页 |
| 2.2.4 联动信息 | 第25页 |
| 2.3 大面积停电应急联动机制的运行模式 | 第25-28页 |
| 2.3.1 大面积停电事件的分级处置 | 第25-26页 |
| 2.3.2 大面积停电事件应急处置的组织体系联动 | 第26-27页 |
| 2.3.3 大面积停电事件应急处置的制度体系联动 | 第27页 |
| 2.3.4 大面积停电事件应急处置的资源配置联动 | 第27页 |
| 2.3.5 大面积停电事件应急处置的信息管理联动 | 第27-28页 |
| 2.4 本文研究应用的公共管理理论 | 第28-30页 |
| 2.4.1 城市灾害理论 | 第28-29页 |
| 2.4.2 公共治理理论 | 第29页 |
| 2.4.3 无缝隙政府理论 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 广东省大面积停电事件应急联动机制的现状 | 第31-57页 |
| 3.1 省级大面积停电事件应急联动机制的现状 | 第31-40页 |
| 3.1.1 省级处置大面积停电的应急联动机构建设情况 | 第31-32页 |
| 3.1.2 省级处置大面积停电事件的应急联动制度的建设情况 | 第32-38页 |
| 3.1.3 省级处置大面积停电事件的应急物资储备情况 | 第38-39页 |
| 3.1.4 省级处置大面积停电事件的应急信息联动情况 | 第39-40页 |
| 3.2 地市处置大面积停电事件的应急联动机制建设情况 | 第40-56页 |
| 3.2.1 事前联动 | 第40-51页 |
| 3.2.2 事中联动 | 第51-55页 |
| 3.2.3 事后联动 | 第55-56页 |
| 3.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第四章 广东省大面积停电事件应急联动机制存在的问题与原因 | 第57-73页 |
| 4.1 存在问题分析 | 第57-69页 |
| 4.1.1 电力应急联动的组织体系运行不畅 | 第57-61页 |
| 4.1.2 电力应急联动的制度体系仍不完善 | 第61-66页 |
| 4.1.3 电力应急联动的资源储备、整合与调度不力 | 第66-67页 |
| 4.1.4 应急联动的信息传递与沟通不够顺畅 | 第67-68页 |
| 4.1.5 事后联动不足 | 第68-69页 |
| 4.2 存在问题的原因分析 | 第69-73页 |
| 4.2.1 传统的行政体制制约联动的实施 | 第69-70页 |
| 4.2.2 应急管理制度的设计不合理、缺少约束力 | 第70-71页 |
| 4.2.3 电力应急联动的资源储备没有统一管理 | 第71页 |
| 4.2.4 应急信息沟通存在壁垒 | 第71-72页 |
| 4.2.5 主观意识影响联动的实施 | 第72-73页 |
| 第五章 国内外大面积停电事件应急联动机制的经验教训与启示 | 第73-81页 |
| 5.1 国内经验教训 | 第73-76页 |
| 5.1.1 广西、海南两地抗击台风“威马逊”的电力应急联动情况 | 第73-75页 |
| 5.1.2 广西、海南两地抗击台风“威马逊”电力应急联动的启示 | 第75-76页 |
| 5.2 国外经验介绍 | 第76-81页 |
| 5.2.1 美国的电力应急管理 | 第76-78页 |
| 5.2.2 加拿大和澳大利亚的电力应急管理 | 第78-79页 |
| 5.2.3 德国的应急救援体系 | 第79页 |
| 5.2.4 国外应急管理的启示 | 第79-81页 |
| 第六章 完善广东省大面积停电事件应急联动机制的建议 | 第81-91页 |
| 6.1 优化电力应急联动的组织体系运行效能 | 第81-84页 |
| 6.1.1 通过规划、预判和设备标准化加强事前联动机制 | 第81页 |
| 6.1.2 完善政府层面的联动机制 | 第81-82页 |
| 6.1.3 完善联动规则、联络机制 | 第82-83页 |
| 6.1.4 理顺管理关系，统一组织体系 | 第83页 |
| 6.1.5 建立不同企业间应急抢修的协同机制 | 第83页 |
| 6.1.6 增强应急处置工作的后勤保障协同程度 | 第83-84页 |
| 6.2 完善电力应急制度体系建设 | 第84-87页 |
| 6.2.1 完善应急预案体系 | 第84-85页 |
| 6.2.2 加强应急演练工作 | 第85-86页 |
| 6.2.3 建立多元参与应急联动的立法体系 | 第86页 |
| 6.2.4 完善重要用户保障体系建设 | 第86页 |
| 6.2.5 建立自有产权协调机制 | 第86-87页 |
| 6.3 提升电力应急联动的资源整合与调度能力 | 第87-88页 |
| 6.3.1 加大投入，建立电力应急资源储备体系 | 第87页 |
| 6.3.2 积极探索应急资源管理社会化模式 | 第87-88页 |
| 6.3.3 应急资源储备应实现系统化管理 | 第88页 |
| 6.3.4 加强电力应急队伍建设 | 第88页 |
| 6.4 完善应急信息的传递与沟通机制 | 第88-89页 |
| 6.4.1 建立信息交换与共享机制 | 第88页 |
| 6.4.2 以通用信息平台促进信息传递和信息统一 | 第88-89页 |
| 6.4.3 应急信息的传递和告知方式多元化 | 第89页 |
| 6.5 提高公众的危机意识与参与能力 | 第89-90页 |
| 6.5.1 应急能力的训练与培养 | 第89-90页 |
| 6.5.2 将应急工作纳入公民日常教育中 | 第90页 |
| 6.6 将政府应急处置过程中的行为纳入事后评估体系中 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-95页 |
| 附录 | 第95-123页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第123-124页 |
| 致谢 | 第124-125页 |
| 附件 | 第125页 |
