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“享”应生态--人工智能时代的共享汽车服务设计初探

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 行业背景与服务设计意识引入第10页
        1.1.2 人工智能时代的服务场景变革第10-11页
    1.2 研究现状第11页
    1.3 研究方法与组织结构第11-12页
第二章 服务设计语境下的共享汽车第12-18页
    2.1 服务设计概述第12-14页
        2.1.1 服务设计的源流及概念第12-13页
        2.1.2 服务设计的语言、方法与工具第13-14页
    2.2 共享汽车概述第14-16页
        2.2.1 产品即服务——共享汽车概念阐释第14-15页
        2.2.2 从合租车到分时租赁——共享汽车服务模式的发展历史第15-16页
    2.3 共享汽车服务设计的概念认知第16-18页
第三章 当代共享汽车服务现状分析第18-26页
    3.1 共享汽车用户研究第18-20页
        3.1.1 用户人群现状分析第18-19页
        3.1.2 目标用户调研与需求分析第19-20页
    3.2 当代共享汽车服务典型案例分析——以途歌为例第20-25页
        3.2.1 服务旅程:用户体验总体路径第21-22页
        3.2.2 服务旅程中的接触点分析第22-24页
        3.2.3 痛点及需求分析第24-25页
    3.3 当代共享汽车服务设计局限性分析第25-26页
第四章 体验美学:人工智能时代的共享汽车服务体验层优化第26-38页
    4.1 人工智能介入共享汽车服务的技术语境第26-28页
        4.1.1 自动驾驶技术——控制力的进化第26-27页
        4.1.2 自然语言处理技术——交互场景的迭代第27-28页
        4.1.3 数据云——服务大脑的知化第28页
    4.2 人工智能语境下的共享汽车服务设计案例分析第28-33页
        4.2.1 平台-个人(B2C)模式:EQ Smart for two案例分析第29-31页
        4.2.2 个人-个人(P2P)模式共享:IDEO Future of Mobility案例分析第31-33页
    4.3 人工智能对共享汽车体验层服务的优化分析第33-35页
        4.3.1 大数据助力共享效能第33页
        4.3.2 行为耦合的社交势能第33-34页
        4.3.3 云数据拓展场景渠道第34-35页
        4.3.4 载体扩容的交互方式第35页
    4.4 共享汽车体验层服务设计创新策略第35-38页
        4.4.1 定制场景:设计行为与关系第35-36页
        4.4.2 多维触点:全链路与全感官第36-37页
        4.4.3 情感叙事:人性化的微服务第37-38页
        4.4.4 深度链接:塑造入口级设备第38页
第五章 失控:人工智能时代的共享汽车服务系统层危机第38-46页
    5.1 共享的窘境:人性与规则的博弈第39-40页
        5.1.1 公德危机:自由的副产品第39页
        5.1.2 制度失衡:利益相关者的囚徒困境第39-40页
    5.2 智能化危机:冷酷的拉力第40-43页
        5.2.1 人的危机:失业/隐私/犯罪第40-42页
        5.2.2 城市的危机:回弹效应/城市活力第42-43页
    5.3 危机设计视角下的共享汽系统层服务设计策略第43-46页
        5.3.1 基建重塑:共享空间规划第43-44页
        5.3.2 规则重置:规范化管理监督第44-45页
        5.3.3 信用体系:评价与反馈控制第45页
        5.3.4 政策赋能:前瞻性策略引导第45-46页
第六章 “享”应生态:共享汽车服务系统迭代展望第46-52页
    6.1 服务生态构建与服务场景扩容第46-49页
        6.1.1 “享”应生态:构建双层价值系统第46-47页
        6.1.2 “享”应单元:重新定义服务空间第47-49页
    6.2 “享”应生态下的服务设计创新第49-52页
        6.2.1 “享”应系:共享汽车服务设计创新工具第49-51页
        6.2.2 “享”应生态下的服务设计参与者第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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