| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献 | 第13-15页 |
| 1.3 研究问题 | 第15-16页 |
| 1.4 论文结构及方法 | 第16-17页 |
| 第二章 跨国并购及跨国并购风险相关理论 | 第17-26页 |
| 2.1 跨国并购理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 跨国并购的企业动因 | 第17-18页 |
| 2.1.2 对外直接投资的比较优势 | 第18-19页 |
| 2.2 跨国并购风险 | 第19-26页 |
| 2.2.1 跨国并购外部风险 | 第19-22页 |
| 2.2.2 跨国并购内部风险 | 第22-24页 |
| 2.2.3 跨国并购风险评估方法 | 第24-26页 |
| 第三章 并购案例浅析 | 第26-37页 |
| 3.1 并购双方介绍 | 第26-30页 |
| 3.1.1 双汇国际控股有限公司 | 第26-28页 |
| 3.1.2 史密斯菲尔德食品公司(Smithfield) | 第28-30页 |
| 3.2 双汇收购事件回顾 | 第30-32页 |
| 3.3 并购原因探究 | 第32-37页 |
| 第四章 并购风险分析和防范 | 第37-62页 |
| 4.1 交易风险 | 第37-40页 |
| 4.1.1 股东操纵风险 | 第37-40页 |
| 4.2 财务风险 | 第40-47页 |
| 4.2.1 定价风险 | 第40-43页 |
| 4.2.2 融资风险 | 第43-44页 |
| 4.2.3 偿债风险 | 第44-47页 |
| 4.3 政治风险 | 第47-49页 |
| 4.3.1 审核不通过风险 | 第48页 |
| 4.3.2 政治局势风险 | 第48-49页 |
| 4.4 法律风险 | 第49-50页 |
| 4.4.1 劳资及工会风险 | 第49页 |
| 4.4.2 环境保护风险 | 第49-50页 |
| 4.4.3 食品安全风险 | 第50页 |
| 4.5 整合风险 | 第50-52页 |
| 4.5.1 运营整合风险 | 第50-52页 |
| 4.5.2 文化整合风险 | 第52页 |
| 4.6 AHP-GRAM风险评价模型的建立 | 第52-56页 |
| 4.7 双汇并购案启示 | 第56-62页 |
| 4.7.1 合理确定交易对价,规避融资偿债风险 | 第57-59页 |
| 4.7.2 充分认识政治风险,做好公关风险预案 | 第59-60页 |
| 4.7.3 做好并购资源整合,提升抵抗风险能力 | 第60-62页 |
| 第五章 结语 | 第62-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第70-72页 |