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在华韩资企业培训体系对我国企业培训的启示

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1. 绪论第7-11页
   ·研究背景与研究意义第7-9页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究方法与逻辑框架第9-10页
     ·研究方法第9-10页
     ·逻辑框架第10页
   ·本研究的创新之处第10-11页
2. 企业培训相关研究综述第11-21页
   ·相关概念界定第11-13页
     ·培训的定义和特点第11-12页
     ·培训体系的内涵第12页
     ·在华韩资企业第12-13页
   ·国内外关于企业培训体系的研究现状第13-16页
     ·国外关于企业培训体系的研究现状第13-14页
     ·国内关于企业培训体系的研究现状第14-16页
   ·本研究的理论基础第16-21页
     ·人力资本理论第16页
     ·学习型组织理论第16-17页
     ·终身教育理论第17-18页
     ·培训成熟度理论第18-21页
3. 三星(中国)培训效果影响因素的实证分析第21-43页
   ·在华韩资企业培训实态分析第21-23页
   ·三星(中国)的培训体系现状第23-24页
   ·影响三星(中国)培训效果的实证分析第24-43页
     ·调查问卷设计第24-25页
     ·调查问卷分析第25-41页
     ·结论第41-43页
4. 在华韩资企业培训体系对我国企业培训的启示第43-50页
   ·建立适宜的培训组织机构是有效实施企业培训的前提第43-44页
   ·优化培训课程体系是有效实施企业培训的基础第44-46页
   ·加强培训师资队伍建设是有效实施企业培训的核心第46-47页
   ·构建培训支持体系是有效实施企业培训的保障第47-49页
   ·本研究的不足之处第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
硕士期间科研成果第54页

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