| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目标和方法 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究的创新点 | 第11-12页 |
| 1.4 本研究的技术路线图 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 高街品牌理论研究 | 第13-16页 |
| 2.1.1 高街服装品牌的概念及内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.2 高街服装品牌的特征 | 第14-16页 |
| 2.2 高街品牌经营策略理论 | 第16-18页 |
| 2.3 高街品牌中的快速反应理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 快速反应理论的背景和概念 | 第18页 |
| 2.3.2 快速反应实施的流程 | 第18-20页 |
| 第三章 高街服装品牌的国内外案例研究 | 第20-30页 |
| 3.1 高街服装品牌的发展概述 | 第20页 |
| 3.2 国外知名高街发展品牌案例分析 | 第20-27页 |
| 3.2.1 ZARA:快速时尚，垂直整合 | 第20-23页 |
| 3.2.2 H&M：精致设计，品牌联合 | 第23-25页 |
| 3.2.3 UNIQLO：产品细节，终端体验 | 第25-27页 |
| 3.3 国内高街服装品牌发展现状---以美特斯邦威为例 | 第27-30页 |
| 3.3.1 美特斯邦威的发展历程 | 第27-28页 |
| 3.3.2 美特斯邦威经营现状的成因 | 第28-30页 |
| 第四章 高街服装品牌赢利影响因素分析及评价指标体系的构建 | 第30-46页 |
| 4.1 高街服装品牌的赢利架构 | 第30-31页 |
| 4.2 高街服装品牌的赢利影响因素 | 第31-35页 |
| 4.2.1 产品因素 | 第31-32页 |
| 4.2.2 营销策略 | 第32-34页 |
| 4.2.3 快速反应能力 | 第34-35页 |
| 4.3 高街服装品牌赢利评价指标体系的框架层级 | 第35-37页 |
| 4.4 高街服装品牌赢利评价指标体系的权重分布 | 第37-46页 |
| 4.4.1 问卷设计及数据收集情况 | 第37-38页 |
| 4.4.2 评价指标集的确定 | 第38-39页 |
| 4.4.3 对各级指标的模糊综合评价 | 第39-41页 |
| 4.4.4 各指标权重的确定 | 第41-44页 |
| 4.4.5 高街服装品牌赢利影响因素评价体系的解析 | 第44-46页 |
| 第五章 提高我国高街服装品牌赢利能力的对策建议 | 第46-51页 |
| 5.1 我国发展高街服装品牌的总体思路 | 第46页 |
| 5.2 我国高街服装品牌赢利能力的具体对策 | 第46-51页 |
| 5.2.1 提升我国高街服装品牌赢利能力的产品策略 | 第46-47页 |
| 5.2.1.1 重视高街服装的设计 | 第47页 |
| 5.2.1.2 兼顾面料的研发 | 第47页 |
| 5.2.2 提高我国高街服装品牌赢利能力的营销策略 | 第47-48页 |
| 5.2.2.1 注重提升品牌战略 | 第47-48页 |
| 5.2.2.2 重视终端店铺的运营 | 第48页 |
| 5.2.3 提高我国高街服装品牌赢利能力的快速反应策略 | 第48-51页 |
| 5.2.3.1 注重管理水平的提升 | 第49页 |
| 5.2.3.2 加强对响应时间的把握 | 第49页 |
| 5.2.3.3 重视高新技术的运用 | 第49-51页 |
| 第六章 总结与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 论文的主要创新点和应用价值 | 第51页 |
| 6.1.1 创新点 | 第51页 |
| 6.1.2 应用价值 | 第51页 |
| 6.2 不足之处和今后研究方向 | 第51-52页 |
| 6.2.1 本研究的局限性 | 第51页 |
| 6.2.2 后续研究 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
