| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 2 全面预算管理相关理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 全面预算管理的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2 全面预算管理的特征 | 第18-19页 |
| 2.3 企业实施全面预算管理的意义 | 第19-23页 |
| 3 山西省电力公司全面预算管理现状及问题分析 | 第23-31页 |
| 3.1 山西省电力公司简介 | 第23页 |
| 3.2 山西省电力公司全面预算管理的现状 | 第23-25页 |
| 3.2.1 预算的编制与审批 | 第24页 |
| 3.2.2 预算的执行与控制 | 第24页 |
| 3.2.3 预算的调整 | 第24页 |
| 3.2.4 预算分析 | 第24-25页 |
| 3.2.5 预算的评价和考核 | 第25页 |
| 3.3 山西省电力公司全面预算管理存在问题及成因 | 第25-31页 |
| 3.3.1 山西省电力公司全面预算管理存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3.2 山西省电力公司全面预算管理存在问题的原因 | 第27-31页 |
| 4 山西省电力公司全面预算管理体系优化 | 第31-39页 |
| 4.1 全面预算管理优化的指导思想与原则 | 第31页 |
| 4.1.1 全面预算管理优化的指导思想 | 第31页 |
| 4.1.2 全面预算管理优化的原则 | 第31页 |
| 4.2 山西省电力公司全面预算管理体系设计 | 第31-39页 |
| 4.2.1 山西省电力公司全面预算管理体系的编制 | 第31-34页 |
| 4.2.2 山西省电力公司全面预算管理的组织体系 | 第34-35页 |
| 4.2.3 山西省电力公司全面预算管理绩效考核体系 | 第35-39页 |
| 5 山西省电力公司全面预算管理优化体系实施 | 第39-43页 |
| 5.1 全面预算管理优化体系实施效果评估 | 第39页 |
| 5.1.1 评估指标建立 | 第39页 |
| 5.1.2 指标评分标准 | 第39页 |
| 5.2 全面预算管理优化体系实施效果测算 | 第39-40页 |
| 5.3 全面预算管理优化体系实施的保障措施 | 第40-43页 |
| 5.3.1 组织保障 | 第40-41页 |
| 5.3.2 制度体系保障 | 第41页 |
| 5.3.3 人力资源保障 | 第41-43页 |
| 6 结论 | 第43-45页 |
| 6.1 主要结论 | 第43页 |
| 6.2 本文的局限性 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |