| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路、方法、创新点和不足 | 第14-19页 |
| 1.3.1 研究思路、方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 创新点和不足 | 第15-19页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第19-31页 |
| 2.1 绩效考核的相关概念 | 第19-26页 |
| 2.1.1 绩效考核 | 第19-25页 |
| 2.1.2 基层检察院 | 第25-26页 |
| 2.2 绩效考核相关理论 | 第26-31页 |
| 2.2.1 目标管理理论 | 第26-27页 |
| 2.2.2 权变理论 | 第27-28页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第28-31页 |
| 第3章 P县检察院绩效考核制度分析 | 第31-41页 |
| 3.1 P县检察院绩效考核制度的运行 | 第31-37页 |
| 3.1.1 上级检察院的考核 | 第32-33页 |
| 3.1.2 同级党委政府的考核 | 第33-34页 |
| 3.1.3 自身的绩效考核 | 第34-37页 |
| 3.2 P县检察院绩效考核制度的特点及成效 | 第37-41页 |
| 3.2.1 P县检察院绩效考核制度的特点 | 第37-40页 |
| 3.2.2 P县检察院绩效考核的成效 | 第40-41页 |
| 第4章 基层检察院绩效考核存在的问题及原因分析 | 第41-49页 |
| 4.1 基层检察院在绩效考核方面的问题 | 第41-46页 |
| 4.1.1 考核目标不明确,流于形式 | 第41-42页 |
| 4.1.2 考核指标设计不够科学,缺少说服力 | 第42-43页 |
| 4.1.3 考核程序不够规范,行政化色彩浓厚 | 第43-44页 |
| 4.1.4 结果评价力度不够,难以持续开展 | 第44-46页 |
| 4.2 基层检察院绩效考核存在问题的原因 | 第46-49页 |
| 4.2.1 双重领导特性,难以摆脱行政化桎梏 | 第46页 |
| 4.2.2 缺少分析研判,考核设计不够科学 | 第46-47页 |
| 4.2.3 重考核轻管理,考核形式化倾向突出 | 第47页 |
| 4.2.4 人员认同度低,考核很难深入推进 | 第47-49页 |
| 第5章 国内外绩效考核制度的经验做法 | 第49-55页 |
| 5.1 国内绩效考核制度经验借鉴 | 第49-51页 |
| 5.1.1 湖北省红安县检察院能级管理机制 | 第49-50页 |
| 5.1.2 哈尔滨铁路运输检察分院岗位绩效评估模式 | 第50页 |
| 5.1.3 河南省叶县检察院“双百分”考评办法 | 第50-51页 |
| 5.2 国外绩效考核制度经验借鉴 | 第51-55页 |
| 5.2.1 英国的文官制度 | 第51-52页 |
| 5.2.2 美国的功绩制度 | 第52页 |
| 5.2.3 德国的鉴定制度 | 第52-55页 |
| 第6章 基层检察院绩效考核制度建设的对策建议 | 第55-63页 |
| 6.1 绩效考核应遵循的原则 | 第55-57页 |
| 6.1.1 系统全面原则 | 第55页 |
| 6.1.2 区别性原则 | 第55页 |
| 6.1.3 定性与量化相结合原则 | 第55-56页 |
| 6.1.4 公开透明原则 | 第56页 |
| 6.1.5 以人为本原则 | 第56页 |
| 6.1.6 加强信息化建设原则 | 第56-57页 |
| 6.2 基层检察院绩效考核建设的对策建议 | 第57-63页 |
| 6.2.1 保证考核目标的独立公正 | 第57页 |
| 6.2.2 保证指标内容的科学全面 | 第57-59页 |
| 6.2.3 保证考核程序的规范合理 | 第59-60页 |
| 6.2.4 保证考核结果的充分运用 | 第60-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73页 |