| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 挣值法的研究成果 | 第13-17页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 P公司项目成本控制现状分析 | 第18-26页 |
| 2.1 P公司概况 | 第18-19页 |
| 2.2 P公司项目成本控制现状 | 第19-24页 |
| 2.2.1 项目管理模式失效 | 第19-20页 |
| 2.2.2 项目成本管理的制度原则缺失 | 第20-21页 |
| 2.2.3 项目成本管理的静动态分析缺乏 | 第21-23页 |
| 2.2.4 有效的项目成本控制激励机制缺乏 | 第23-24页 |
| 2.3 P公司项目成本控制现状分析 | 第24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-26页 |
| 第三章 项目成本控制中的挣值分析方案 | 第26-38页 |
| 3.1 项目成本控制体系的建立 | 第26页 |
| 3.2 项目成本控制中静态挣值分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 编制基准计划 | 第26-27页 |
| 3.2.2 创建工作分解结构 | 第27页 |
| 3.2.3 编制成本基准 | 第27页 |
| 3.2.4 建立计划成本基准控制基线 | 第27-28页 |
| 3.2.5 采集项目成本控制资料 | 第28-29页 |
| 3.2.6 进行偏差分析 | 第29-30页 |
| 3.2.7 预测完工成本和进度 | 第30页 |
| 3.3 项目成本控制中动态挣值分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 项目成本控制过程监控 | 第31-34页 |
| 3.4 纠正项目成本控制偏差 | 第34-37页 |
| 3.4.1 项目进度、质量、成本偏差原因分析 | 第34-35页 |
| 3.4.2 偏差处理与调控 | 第35-37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 挣值分析的成本控制在A项目中的运用及改善效果 | 第38-54页 |
| 4.1 P公司A项目概况 | 第38页 |
| 4.2 挣值法在项目成本控制中的实际运用 | 第38-50页 |
| 4.2.1 建立工作分解结构(WBS)和责任分配矩阵 | 第38-41页 |
| 4.2.2 编制进度计划 | 第41-42页 |
| 4.2.3 编制成本计划 | 第42-43页 |
| 4.2.4 挣值分析的实施 | 第43-47页 |
| 4.2.5 质量挣值 | 第47-50页 |
| 4.3 运用挣值管理后的效果对比 | 第50-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |