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GH小额贷款公司企业文化提炼与执行研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 导论第8-16页
    1.1 选题的意义第8-10页
        1.1.1 理论意义第8页
        1.1.2 现实意义第8-10页
    1.2 研究内容与方法第10-12页
        1.2.1 研究内容与框架第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 文献综述第12-16页
        1.3.1 关于小型企业文化的建设第13页
        1.3.2 关于小型金融企业文化的建设第13-14页
        1.3.3 关于小额贷款公司企业文化的建设第14-16页
第二章 GH小额贷款公司企业文化的SWOT分析第16-25页
    2.1 GH小额贷款公司简介第16-19页
    2.2 GH小额贷款公司企业文化的SWOT分析第19-24页
        2.2.1 GH小额贷款公司企业文化的内部优势(S)第19-20页
        2.2.2 GH小额贷款公司企业文化的内部劣势(W)第20-21页
        2.2.3 GH小额贷款公司企业文化的外部机遇(0)第21-22页
        2.2.4 GH小额贷款公司企业文化的外部威胁(T)第22-24页
    2.3 GH小额贷款公司现有企业文化的评价第24-25页
第三章 GH小额贷款公司企业文化提炼第25-30页
    3.1 使命的提炼与诠释第25-26页
    3.2 发展愿景的提炼与诠释第26-27页
    3.3 核心价值观的提炼与诠释第27-28页
    3.4 企业精神的提炼与诠释第28-30页
第四章 G小额信贷公司企业文化改进建议及执行保障第30-35页
    4.1 发挥领导者的人格魅力第30-31页
    4.2 加强宣传贯彻第31-32页
    4.3 严格制度执行第32-33页
    4.4 构建学习型组织第33-34页
    4.5 强化制度建设第34-35页
第五章 结论与启示第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38页

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