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JM稀土企业作业质量成本研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
引言第8-10页
1 文献综述第10-16页
    1.1 质量成本研究现状第10-13页
        1.1.1 质量成本国外研究回顾第10-11页
        1.1.2 质量成本国内研究现状第11-13页
    1.2 作业成本法研究现状第13-15页
        1.2.1 作业成本法国外研究回顾第13-14页
        1.2.2 作业成本国内研究现状第14-15页
    1.3 作业质量成本研究现状第15-16页
        1.3.1 作业质量成本国外研究回顾第15-16页
        1.3.2 作业质量成本国内研究现状第16页
2 作业质量成本相关理论介绍和模型构建第16-21页
    2.1 质量成本PAF分类模型第16-17页
    2.2 CoQ-ABC模型第17-19页
        2.2.1 作业成本法原理第17-18页
        2.2.2 CoQ-ABC模型介绍第18-19页
    2.3 作业质量成本模型构建与优势分析第19-21页
        2.3.1 作业质量成本模型构建第19-20页
        2.3.2 作业质量成本核算模型的优势第20-21页
3 JM稀土企业基本情况及质量成本核算现状分析第21-24页
    3.1 JM稀土企业情况简介及生产流程第21-22页
    3.2 JM稀土企业质量成本构成及核算现状第22-23页
    3.3 JM稀土企业质量成本核算存在的问题第23-24页
4 JM稀土企业作业质量成本核算体系构建第24-42页
    4.1 质量作业的划分与作业中心的确定第24-30页
        4.1.1 质量作业的划分第24-27页
        4.1.2 作业中心的确定第27-30页
    4.2 作业质量成本的归集和分配第30-42页
        4.2.1 作业质量成本的归集第30-36页
        4.2.2 作业质量成本的分配第36-42页
5 JM稀土企业质量作业的分析及改进第42-53页
    5.1 质量作业的分析第42-43页
    5.2 预防作业的分析第43-51页
        5.2.1 预防作业的分析方法说明第43页
        5.2.2 用因子分析法对预防作业的数据处理第43-48页
        5.2.3 用回归分析法对预防作业的分析第48-51页
    5.3 质量作业的改进建议第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
附录A 二车间作业划分合并表第57-58页
附录B 三车间作业划分合并表第58-60页
附录C 四车间作业划分合并表第60-62页
附录D 客服中心作业划分合并表第62页
附录E 检验中心作业划分合并表第62-64页
附录F 二车间资源消耗及资源动因、作业成本计算表第64-66页
附录G 三车间资源消耗及资源动因、作业成本计算表第66-68页
附录H 四车间资源消耗及资源动因、作业成本计算表第68-70页
附录I 客服中心资源消耗及资源动因、作业成本计算表第70-71页
附录J 检验中心中心资源消耗及资源动因、作业成本计算表第71-73页
附录K 二车间作业中心成本合并表第73页
附录L 三车间作业中心成本合并表第73-74页
附录M 四车间作业中心成本合并表第74-75页
附录N 二车间作业成本分配结果分析表第75-76页
附录O 三车间作业成本分配结果分析表第76-77页
附录P 四车间作业成本分配结果分析表第77-78页
附录Q 客服中心作业成本分配结果分析表第78页
附录R 检验中心作业成本分配结果分析表第78-79页
在学研究成果第79-80页
致谢第80页

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