| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究问题的提出 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第16-21页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第16-20页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第20-21页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第21页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第21-24页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-24页 |
| 第2章 理论模型的构建 | 第24-44页 |
| 2.1 理论模型构成要素 | 第24-29页 |
| 2.1.1 世界级制造及世界级制造实践 | 第24-25页 |
| 2.1.2 世界级制造实践的基本分类 | 第25-28页 |
| 2.1.3 绩效的界定 | 第28-29页 |
| 2.2 世界级制造实践与企业绩效的关系 | 第29-32页 |
| 2.2.1 基础世界级制造实践与企业绩效的关系 | 第29-31页 |
| 2.2.2 新世界级制造实践与企业绩效的关系 | 第31-32页 |
| 2.3 世界级制造实践与运作绩效的关系 | 第32-39页 |
| 2.3.1 基础世界级制造实践与运作绩效的关系 | 第32-35页 |
| 2.3.2 新世界级制造实践与运作绩效的关系 | 第35-38页 |
| 2.3.3 基础世界级制造实践和新世界级制造实践与运作绩效的关系 | 第38-39页 |
| 2.4 运作绩效与企业绩效的关系 | 第39-40页 |
| 2.5 运作绩效的中介效应 | 第40-42页 |
| 2.6 理论模型 | 第42页 |
| 2.7 本章小结 | 第42-44页 |
| 第3章 研究方法 | 第44-56页 |
| 3.1 样本选择 | 第44-45页 |
| 3.2 研究变量的选择 | 第45-55页 |
| 3.2.1 变量选择 | 第45-50页 |
| 3.2.2 信度和效度检验 | 第50-54页 |
| 3.2.3 运作绩效因子分析 | 第54-55页 |
| 3.3 数据分析方法 | 第55页 |
| 3.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第4章 世界级制造实践对企业绩效的影响 | 第56-74页 |
| 4.1 变量间的相关性分析 | 第56-57页 |
| 4.2 世界级制造实践与企业绩效的关系 | 第57-58页 |
| 4.2.1 基础世界级制造实践与企业绩效的关系 | 第57-58页 |
| 4.2.2 新世界级制造实践与企业绩效的关系 | 第58页 |
| 4.3 世界级制造实践与运作绩效的关系 | 第58-61页 |
| 4.3.1 基础世界级制造实践与运作绩效的关系 | 第58-59页 |
| 4.3.2 新世界级制造实践与运作绩效的关系 | 第59-60页 |
| 4.3.3 世界级制造实践对运作绩效的层级回归分析 | 第60-61页 |
| 4.4 运作绩效与企业绩效的关系 | 第61页 |
| 4.5 运作绩效的中介作用分析 | 第61-72页 |
| 4.5.1 运作绩效在基础世界级制造实践与企业绩效之间中介作用分析 | 第62-67页 |
| 4.5.2 运作绩效在新世界级制造实践与企业绩效之间中介作用分析 | 第67-72页 |
| 4.6 本章小结 | 第72-74页 |
| 第5章 世界级制造实践对企业绩效关系影响的结果讨论与建议 | 第74-81页 |
| 5.1 结果讨论 | 第74-77页 |
| 5.1.1 世界级制造实践对企业绩效的影响作用分析 | 第74页 |
| 5.1.2 世界级制造实践对运作绩效的影响作用分析 | 第74-77页 |
| 5.1.3 运作绩效的中介作用分析 | 第77页 |
| 5.2 策略建议 | 第77-80页 |
| 5.2.1 世界级制造实践对运作绩效的策略建议 | 第77-79页 |
| 5.2.2 具有中介作用的运作绩效的策略建议 | 第79-80页 |
| 5.3 本章小结 | 第80-81页 |
| 结论 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-91页 |
| 附录 | 第91-94页 |
| 致谢 | 第94页 |
