| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1 僵尸企业的界定 | 第14-16页 |
| 2.2 僵尸企业的成因 | 第16-17页 |
| 2.3 僵尸企业的处置对策 | 第17-19页 |
| 第3章 亚星化学僵尸化状况分析 | 第19-36页 |
| 3.1 化工业僵尸企业识别 | 第19-22页 |
| 3.1.1 僵尸企业的定义及识别方法 | 第19-20页 |
| 3.1.2 化工业僵尸企业僵尸化状况 | 第20-22页 |
| 3.2 亚星化学公司介绍 | 第22页 |
| 3.3 亚星化学僵尸化表现 | 第22-36页 |
| 3.3.1 丧失自身造血能力 | 第22-30页 |
| 3.3.2 靠外部输血维系生存 | 第30-36页 |
| 第4章 亚星化学僵尸化成因分析 | 第36-43页 |
| 4.1 企业自身原因 | 第36-37页 |
| 4.1.1 经营决策失误 | 第36页 |
| 4.1.2 互保融资方式选择不当 | 第36-37页 |
| 4.2 资本市场原因 | 第37-39页 |
| 4.2.1 市场退出制度不健全 | 第37-38页 |
| 4.2.2 “壳资源”具有独特价值 | 第38-39页 |
| 4.3 体制机制原因 | 第39-40页 |
| 4.3.1 银行贷款制度执行不力 | 第39-40页 |
| 4.3.2 地方政绩评价体系不合理 | 第40页 |
| 4.4 外部经济环境原因 | 第40-43页 |
| 4.4.1 经济环境不景气 | 第40-42页 |
| 4.4.2 市场供需严重失衡 | 第42-43页 |
| 第5章 亚星化学的拯救方式选择 | 第43-52页 |
| 5.1 拯救方式的定义及分类 | 第43-45页 |
| 5.2 亚星化学拯救方式的选择 | 第45-48页 |
| 5.2.1 亚星集团与山东盐业“双头控股”期间 | 第45-46页 |
| 5.2.2 亚星集团实际控制期间 | 第46-47页 |
| 5.2.3 光耀东方控股期间 | 第47页 |
| 5.2.4 长城汇理控股期间 | 第47-48页 |
| 5.3 拯救方式未能实施的原因分析 | 第48-52页 |
| 5.3.1 拟计划注入资产与企业主业相关性差 | 第48-49页 |
| 5.3.2 进场大股东不具备化工业运作经验 | 第49页 |
| 5.3.3 股权分散不利于拯救方案的推进 | 第49-50页 |
| 5.3.4 当地政府强行“拉郎配”致使大股东难尽责 | 第50-52页 |
| 第6章 亚星化学拯救方式选择的优化 | 第52-63页 |
| 6.1 拯救方式选择的依据 | 第52-57页 |
| 6.1.1 政策依据 | 第52-55页 |
| 6.1.2 实践依据 | 第55-57页 |
| 6.2 优化亚星化学拯救方式选择的建议 | 第57-63页 |
| 6.2.1 合理进行并购重组和资产剥离 | 第59-60页 |
| 6.2.2 选择具备运营经验的优质重组方 | 第60-61页 |
| 6.2.3 大股东收购分散股权逐渐强化控制权 | 第61页 |
| 6.2.4 当地政府充当“协调者”而非“主导者” | 第61-63页 |
| 第7章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 7.1 结论 | 第63-64页 |
| 7.2 需要进一步研究的问题 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |