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TI公司支重轮国产化过程中的质量问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 课题来源第8页
    1.2 研究背景第8页
    1.3 研究的目的和意义第8-9页
    1.4 研究的主要内容及实施方案第9-11页
第二章 产品的质量改进理论及方法第11-15页
    2.1 质量改进理论第11-12页
        2.1.1 质量改进的概念第11-12页
        2.1.2 质量改进的重要性第12页
        2.1.3 质量改进的基本过程---PDCA 循环第12页
    2.2 质量改进的工具及方法第12-15页
        2.2.1 质量改进的工具第12-13页
        2.2.2 质量改进的方法第13-15页
第三章 TI 公司存在质量问题分析第15-22页
    3.1 TI 公司介绍第15页
    3.2 TI 公司存在的主要质量问题第15-22页
        3.2.1 市场信息反馈第15-16页
        3.2.2 对市场反馈信息的分析第16-17页
        3.2.3 支重轮不良原因分析第17-22页
第四章 热处理工序质量改进第22-48页
    4.1 测量系统分析第22-34页
        4.1.1 测量系统分析小组建立第23页
        4.1.2 洛氏硬度仪测量系统分析评价第23-29页
        4.1.3 划线卡尺测量系统重复性和再现性分析(R&R 分析)第29-34页
    4.2 热处理设备和工艺条件现状分析与改进第34-44页
        4.2.1 热处理设备现状分析及改进第34-37页
        4.2.2 工艺条件现状的分析及改进第37-44页
    4.3 改进前后的对比分析第44-48页
        4.3.1 改善前过程能力评价第44-46页
        4.3.2 改善后过程能力评价第46-47页
        4.3.3 对比分析第47-48页
第五章 支重轮轮体质量改进后效果分析第48-49页
    5.1 经济效益第48页
    5.2 作业方式标准化第48-49页
第六章 结论与展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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