| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-19页 |
| 一、选题缘由与意义 | 第9-10页 |
| （一）选题缘由 | 第9页 |
| （二）选题意义 | 第9-10页 |
| 二、相关概念和理论基础 | 第10-14页 |
| （一）乡镇公务员概念界定 | 第10-11页 |
| （二）激励和激励机制的内涵 | 第11-13页 |
| （三） 公务员激励机制 | 第13页 |
| （四）乡镇公务员激励机制 | 第13-14页 |
| 三、国内外研究现状 | 第14-16页 |
| （一）国外公务员激励研究现状综述 | 第14-15页 |
| （二）国内公务员激励研究现状综述 | 第15-16页 |
| 四、研究方法 | 第16-19页 |
| （一）实证分析法 | 第16-17页 |
| （二）理论与实践相结合的方法 | 第17-19页 |
| 第二章 我国乡镇公务员激励机制的现状——以洛阳市 B 镇为例 | 第19-29页 |
| 一、 B 镇镇情简介 | 第19页 |
| 二、 B 镇政府公务员队伍现状 | 第19-21页 |
| （一）机构设置和人员编制 | 第19-20页 |
| （二）性别比例和年龄结构 | 第20页 |
| （三）入职途径 | 第20-21页 |
| （四）流动情况 | 第21页 |
| 三、 B 镇政府公务员激励机制现状 | 第21-29页 |
| （一） B 镇公务员现行的激励手段 | 第21-26页 |
| （二） B 镇现行激励手段存在的问题 | 第26-29页 |
| 第三章 乡镇公务员激励机制存在问题原因分析 | 第29-39页 |
| 一、体制限制 | 第29-34页 |
| （一）晋升机制 | 第29-31页 |
| （二）薪资机制 | 第31-32页 |
| （三）考核机制 | 第32-34页 |
| 二、理念制约 | 第34-39页 |
| （一）“内部顾客”理念缺失，缺乏“以人为本”思想 | 第34-35页 |
| （二）平均主义思想盛行 | 第35页 |
| （三）负激励未得到有效发挥 | 第35-39页 |
| 第四章 完善我国乡镇公务员激励机制的路径选择 | 第39-47页 |
| 一、优化完善现有乡镇公务员激励制度 | 第39-42页 |
| （一）完善现有乡镇公务员晋升制度 | 第39-40页 |
| （二）完善乡镇公务员薪资福利制度 | 第40-42页 |
| 二、强化以人为本理念，注重公平 | 第42-43页 |
| （一）坚持以人为本 | 第42页 |
| （二）强调公平 | 第42-43页 |
| 三、整合激励要素，创新激励手段 | 第43-47页 |
| （一）综合运用多种激励方式 | 第43-44页 |
| （二）根据“内部顾客”需求，创新激励手段 | 第44页 |
| （三）充分发挥负激励机制效用 | 第44-47页 |
| 结语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |