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我国电力企业服务型管理人才竞争力研究--以F公司为例

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-8页
绪论第8-16页
    第一节 研究背景第8页
    第二节 研究的目的第8-9页
    第三节 研究现状第9-12页
    第四节 研究思路与方法第12-13页
    第五节 本文的创新点和不足第13-16页
第一章 电力企业服务型管理人才竞争力的理论基础第16-34页
    第一节 服务型管理的内涵及其特征第16-19页
    第二节 服务型管理人才的内涵及其构成要素第19-23页
    第三节 服务型管理人才竞争力的一般界定第23-29页
    第四节 我国电力企业服务型管理人才竞争力研究的理论与现实意义第29-34页
第二章 我国电力企业服务型管理人才竞争力评价指标体系的构建第34-42页
    第一节 电力行业服务型管理人才指标体系的建立原则第34-35页
    第二节 电力企业服务型管理人才竞争力指标体系的构建第35-38页
    第三节 电力行业服务型管理人才指标体系模型的建立第38-41页
    第四节 电力行业服务型管理人才指标体系的判定第41-42页
第三章 我国电力企业服务型管理人才竞争力实证分析第42-56页
    第一节 F公司概况第42-43页
    第二节 F公司服务型管理人才竞争力的评价分析第43-47页
    第三节 F公司与国内同类能源企业服务型管理人才竞争力的比较分析第47-56页
第四章 我国电力企业服务型管理人才竞争力提升的对策建议第56-64页
    第一节 完善电力企业服务型管理人才的发展环境第56-58页
    第二节 加强电力企业服务型管理人才的引进与培养第58-60页
    第三节 充分发挥电力企业服务型管理人才效用第60-64页
第五章 结论第64-66页
参考文献第66-70页
致谢第70-72页
个人简历第72-74页

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