| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 中文文摘 | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题依据和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-16页 |
| 1.2.1 相关政策法规 | 第9页 |
| 1.2.2 相关概念界定 | 第9-10页 |
| 1.2.3 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 第二章 研究对象与方法 | 第16-20页 |
| 2.1 研究对象 | 第16页 |
| 2.2 研究方法 | 第16-20页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第16页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第16-17页 |
| 2.2.3 实地调查法 | 第17页 |
| 2.2.4 数理统计法 | 第17-18页 |
| 2.2.5 对比分析法 | 第18-20页 |
| 第三章 研究结果与分析 | 第20-46页 |
| 3.1 省体和奥体的基本现状 | 第20-25页 |
| 3.1.1 场馆的地理位置 | 第20页 |
| 3.1.2 场馆的规模 | 第20-21页 |
| 3.1.3 场馆的基本设施概况 | 第21-25页 |
| 3.2 省体和奥体的管理模式 | 第25-31页 |
| 3.2.1 组织机构图 | 第25-27页 |
| 3.2.2 场馆员工数量 | 第27页 |
| 3.2.3 省体和奥体的管理模式分析 | 第27-31页 |
| 3.3 省体和奥体的经营现状 | 第31-46页 |
| 3.3.1 省体和奥体的宣传方式 | 第31-32页 |
| 3.3.2 省体和奥体的对外开放情况 | 第32-33页 |
| 3.3.2.1 盈利项目的收费时间段和价位 | 第32-33页 |
| 3.3.2.2 对外开放的主要体育项目 | 第33页 |
| 3.3.3 省体和奥体的综合性服务 | 第33-38页 |
| 3.3.3.1 充分应用体育场地设施派生的服务 | 第33-34页 |
| 3.3.3.2 利用场馆优势向经济服务型转变 | 第34-35页 |
| 3.3.3.3 举办赛事及数量 | 第35-38页 |
| 3.3.4 省体和奥体的收入情况及线性回归方程 | 第38-46页 |
| 3.3.4.1 收入结构图 | 第38-39页 |
| 3.3.4.2 营业额及各项目收入所占比例 | 第39-41页 |
| 3.3.4.3 线性回归分析 | 第41-46页 |
| 第四章 省体和奥体的发展对策 | 第46-48页 |
| 4.1 完善管理制度,形成系统的考核体系 | 第46页 |
| 4.2 发展“互联网+场馆”的趋势 | 第46页 |
| 4.3 注重人才的挖掘和培养,锻造具备专业素养的队伍 | 第46页 |
| 4.4 响应国家政策,合理利用场地 | 第46页 |
| 4.5 省体和奥体的收入预测图 | 第46-47页 |
| 4.6 垄断赛事IP,打造特色品牌 | 第47-48页 |
| 第五章 结论与建议 | 第48-50页 |
| 5.1 结论 | 第48页 |
| 5.2 建议 | 第48-50页 |
| 附录1 | 第50-52页 |
| 访谈提纲1 | 第50-52页 |
| 附录2 | 第52-54页 |
| 访谈提纲2 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 个人简历 | 第58-62页 |