华能九台电厂成本管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 相关基础综述 | 第13-19页 |
| 2.1 电力生产企业成本管理概述 | 第13页 |
| 2.2 相关概念及成本管理基础 | 第13-14页 |
| 2.2.1 目标成本管理的相关概念 | 第13页 |
| 2.2.2 目标成本管理的基本内容 | 第13-14页 |
| 2.2.3 目标成本的制定与分解 | 第14页 |
| 2.2.4 目标成本管理的作用 | 第14页 |
| 2.3 全面预算管理 | 第14-19页 |
| 2.3.1 全面预算管理的内容 | 第15页 |
| 2.3.2 预算的编制方法 | 第15-16页 |
| 2.3.3 全面预算管理的编制 | 第16-18页 |
| 2.3.4 全面预算管理的编制周期与编制流程 | 第18页 |
| 2.3.5 全面预算管理的作用 | 第18-19页 |
| 第3章 华能九台电厂成本管理现状及问题分析 | 第19-33页 |
| 3.1 华能九台电厂成本管理现状 | 第19-23页 |
| 3.1.1 成本管理的程序 | 第19-21页 |
| 3.1.2 成本控制目标的制定 | 第21-22页 |
| 3.1.3 目标分解及绩效考核办法制定 | 第22页 |
| 3.1.4 偏差分析与控制决策 | 第22页 |
| 3.1.5 控制措施的落实 | 第22-23页 |
| 3.2 华能九台电厂成本管理中的问题 | 第23-33页 |
| 3.2.1 与兄弟单位对标中发现的问题 | 第23-25页 |
| 3.2.2 历年经营情况对标中发现的问题 | 第25-27页 |
| 3.2.3 盈亏平衡分析中发现的问题 | 第27-28页 |
| 3.2.4 其他关键问题 | 第28-33页 |
| 第4章 华能九台电厂成本管理优化对策分析 | 第33-50页 |
| 4.1 成本项目构成及优化分析 | 第33-46页 |
| 4.1.1 成本优化项目构成 | 第33-34页 |
| 4.1.2 燃料成本控制优化分析 | 第34-45页 |
| 4.1.3 燃料外其他成本控制优化分析 | 第45-46页 |
| 4.2 成本管理模式优化 | 第46-50页 |
| 4.2.1 全面预算管理体系优化 | 第46-48页 |
| 4.2.2 目标成本控制体系优化 | 第48页 |
| 4.2.3 建立成本责任中心 | 第48页 |
| 4.2.4 预算执行体系优化 | 第48-50页 |
| 第5章 华能九台电厂成本优化效果保障措施 | 第50-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
