| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第11-13页 |
| 第2章 多元化理论及文献回顾 | 第13-20页 |
| 2.1 多元化的概念 | 第13-15页 |
| 2.2 多元化的分类 | 第15-18页 |
| 2.3 多元化经营与企业绩效 | 第18-19页 |
| 2.4 国内多元化理论研究进展 | 第19-20页 |
| 第3章 我国民营企业发展环境与多元化动因 | 第20-27页 |
| 3.1 我国民营企业发展环境 | 第20-23页 |
| 3.2 民营企业多元化动因 | 第23-27页 |
| 第4章 我国民营企业多元化战略所需条件分析 | 第27-33页 |
| 4.1 企业多元化战略实施所需外部条件 | 第27-28页 |
| 4.2 企业多元化战略实施所需内部条件 | 第28-33页 |
| 第5章 复星国际有限公司多元化战略研究 | 第33-50页 |
| 5.1 复星国际简介 | 第33-35页 |
| 5.2 复星国际发展历程 | 第35-38页 |
| 5.3 复星国际财务分析 | 第38-40页 |
| 5.4 复星多元化发展环境及动因分析 | 第40-44页 |
| 5.5 取得成功原因和存在的问题分析 | 第44-47页 |
| 5.6 多元化战略对策 | 第47-50页 |
| 第6章 对中国民营企业多元化发展的建议 | 第50-55页 |
| 6.1 根据内外部环境的变化,适当对多元化业务做调整 | 第50-51页 |
| 6.2 控制风险 | 第51-52页 |
| 6.3 构建专业的管理体系,注重执行力 | 第52-53页 |
| 6.4 提升核心能力,壮大主营业务 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |