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H药业员工工作满意度的结构因素及影响因素研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 我国医药行业现状第10-11页
        1.1.2 H药业概况第11页
    1.2 问题的提出第11-12页
    1.3 研究目的第12-13页
    1.4 研究意义第13-16页
        1.4.1 理论意义第13页
        1.4.2 实践意义第13-16页
第2章 理论综述第16-24页
    2.1 工作满意度的定义第16页
    2.2 理论背景第16-22页
        2.2.1 激励理论第16-20页
        2.2.2 工作满意度结构的研究第20-21页
        2.2.3 工作满意度的影响因素第21页
        2.2.4 工作满意度的测量第21-22页
    2.3 研究评述第22-24页
第3章 研究设计第24-34页
    3.1 理论基础第24-25页
    3.2 研究方法和设计第25-34页
        3.2.1 研究方法第25-26页
        3.2.2 研究设计第26-27页
        3.2.3 测量工具的编制第27-29页
        3.2.4 研究对象第29-30页
        3.2.5 问卷题项的筛选第30-34页
第4章 因素分析第34-44页
    4.1 信度检验第34页
    4.2 因素分析第34-44页
        4.2.1 探索性因素分析第34-36页
        4.2.2 满意源因素的提取第36-39页
        4.2.3 综合工作满意度公式第39-41页
        4.2.4 H药业工作满意度的结构第41-44页
第5章 调查结果第44-56页
    5.1 工作满意度整体分析第44-45页
    5.2 人口学变量的差异分析第45-56页
        5.2.1 性别差异第45页
        5.2.2 年龄差异第45-47页
        5.2.3 工龄差异第47-49页
        5.2.4 岗位职级差异第49-52页
        5.2.5 学历差异第52-56页
第6章 结论与讨论第56-64页
    6.1 讨论第56-59页
    6.2 研究结论第59页
    6.3 管理建议第59-64页
        6.3.1 制定完善的薪酬绩效制度第59-60页
        6.3.2 员工心理援助计划(EAP)第60-61页
        6.3.3 建立多样化激励体系第61页
        6.3.4 改善生产车间工作条件第61-62页
        6.3.5 放松训练第62-64页
第7章 不足与展望第64-66页
参考文献第66-72页
附录第72-76页
致谢第76-78页
攻读学位期间的研究成果第78页

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