| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究难点与创新点 | 第11-12页 |
| 1.5 研究的现状 | 第12-16页 |
| 1.5.1 PUGC的研究综述 | 第12-13页 |
| 1.5.2 短视频的研究综述 | 第13-14页 |
| 1.5.3 梨视频的研究综述 | 第14-16页 |
| 第二章 移动短视频内容生产模式现状探究 | 第16-26页 |
| 2.1 从PGC到UGC的媒体内容生产 | 第16-18页 |
| 2.2 短视频的繁荣与困境 | 第18-21页 |
| 2.2.1 以短见长——移动短视频时代来临 | 第18-19页 |
| 2.2.2 短视频内容生产的主要方式及发展困境 | 第19-21页 |
| 2.3 梨视频的发展现状 | 第21-26页 |
| 2.3.1 梨视频产品定位——最好看的资讯类短视频平台 | 第21-22页 |
| 2.3.2 梨视频的内容生产框架 | 第22-23页 |
| 2.3.3 梨视频爆款视频的题材特点 | 第23-26页 |
| 第三章 梨视频对PUGC模式的创造性实践 | 第26-38页 |
| 3.1 梨视频拍客的内容生产规律 | 第26-31页 |
| 3.1.1 为你现场播报信息的全球拍客 | 第26-27页 |
| 3.1.2 拍客的内容生产方式 | 第27-31页 |
| 3.2 梨视频编辑团队的“把关”方式 | 第31-34页 |
| 3.2.1 “三审制”保证内容为王 | 第31-32页 |
| 3.2.2 视频内容的把关标准——选题统筹主编 | 第32-33页 |
| 3.2.3 视频内容的网络化精剪——视频编辑 | 第33-34页 |
| 3.3 全球最大拍客体系的搭建策略 | 第34-38页 |
| 3.3.1 拍客的组织管理方式 | 第34-36页 |
| 3.3.2 拍客的多维激励机制 | 第36-38页 |
| 第四章 梨视频PUGC模式的内容优势与现实意义 | 第38-43页 |
| 4.1 梨视频PUGC模式的内容优势 | 第38-40页 |
| 4.1.1 对比UGC模式内容优质、真实性强 | 第38-39页 |
| 4.1.2 对比PGC模式内容丰富、时效性强 | 第39-40页 |
| 4.2 梨视频PUGC模式的现实意义 | 第40-43页 |
| 4.2.1 梨视频与拍客互相赋能——实现内容生产的良性循环 | 第40-41页 |
| 4.2.2 专业公民记者团队形成 | 第41-43页 |
| 小结 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |