致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
1 引言 | 第12-15页 |
2 文献综述 | 第15-28页 |
2.1 组织投资的研究概况 | 第15-18页 |
2.1.1 组织物质性投资 | 第15页 |
2.1.2 组织非物质性投资 | 第15-18页 |
2.1.2.1 发展性投资 | 第16页 |
2.1.2.2 情感性投资 | 第16-17页 |
2.1.2.3 理念性投资 | 第17-18页 |
2.2 员工-组织关系的研究概况 | 第18-23页 |
2.2.1 基于交换取向的员工-组织关系 | 第18-19页 |
2.2.2 基于共有取向的员工-组织关系 | 第19-22页 |
2.2.3 员工与组织间相互投资及回报的关系研究 | 第22-23页 |
2.3 组织承诺 | 第23-24页 |
2.4 留任意愿和离职倾向 | 第24-28页 |
2.4.1 留任意愿 | 第25-26页 |
2.4.2 离职倾向 | 第26-28页 |
3 研究的理论基础 | 第28-31页 |
4 研究一: 员工-组织关系对留任意愿和离职倾向的影响 | 第31-46页 |
4.1 研究目的 | 第31页 |
4.2 研究模型及假设 | 第31-32页 |
4.3 研究方法 | 第32-34页 |
4.3.1 样本说明 | 第32-33页 |
4.3.2 变量与测量工具 | 第33-34页 |
4.3.2.1 员工-组织关系量表 | 第33-34页 |
4.3.2.2 组织承诺量表 | 第34页 |
4.3.2.3 留任意愿/离职倾向量表 | 第34页 |
4.3.3 统计分析方法 | 第34页 |
4.4 统计数据分析及结果 | 第34-46页 |
4.4.1 量表的效度分析 | 第34-37页 |
4.4.2 量表的信度分析 | 第37-38页 |
4.4.3 员工-组织关系、组织承诺与留任意愿及离职倾向的相关分析 | 第38页 |
4.4.4 员工-组织关系与组织承诺的回归分析 | 第38-39页 |
4.4.5 员工-组织关系与留任意愿及离职倾向的回归分析 | 第39-41页 |
4.4.6 组织承诺与留任意愿及离职倾向的回归分析 | 第41-42页 |
4.4.7 以组织承诺为中介的员工-组织关系与留任意愿及离职倾向的关系 | 第42-46页 |
5 研究二: 组织投资对员工留任意愿及离职倾向的影响 | 第46-67页 |
5.1 研究目的 | 第46页 |
5.2 研究模型及假设 | 第46-47页 |
5.3 研究方法 | 第47-49页 |
5.3.1 样本说明 | 第47-48页 |
5.3.2 变量与测量工具 | 第48-49页 |
5.3.3 统计分析方法 | 第49页 |
5.4 统计数据分析及结果 | 第49-67页 |
5.4.1 量表的效度分析 | 第49-51页 |
5.4.2 量表的信度分析 | 第51页 |
5.4.3 组织投资与员工-组织关系、组织承诺、留任意愿及离职倾向的相关分析 | 第51-52页 |
5.4.4 组织投资与员工-组织关系的回归分析 | 第52-53页 |
5.4.5 组织投资与组织承诺的回归分析 | 第53-54页 |
5.4.6 组织投资与留任意愿及离职倾向的回归分析 | 第54-56页 |
5.4.7 以员工-组织关系为中介,组织投资与组织承诺的关系分析 | 第56-58页 |
5.4.8 以员工-组织关系为中介,组织投资与留任意愿及离职倾向的关系分析 | 第58-61页 |
5.4.9 以组织承诺为中介,员工组织关系与留任意愿及离职倾向的关系分析 | 第61-64页 |
5.4.10 组织投资与员工-组织关系、组织承诺、留任意愿及离职倾向的相关分析 | 第64-67页 |
6 讨论 | 第67-73页 |
6.1 关于员工-组织关系与组织承诺的关系讨论 | 第67页 |
6.2 关于员工-组织关系与留任意愿及离职倾向的关系讨论 | 第67-68页 |
6.3 关于组织承诺与留任意愿/离职倾向关系的讨论 | 第68-69页 |
6.4 关于组织投资与员工-组织关系的讨论 | 第69页 |
6.5 关于组织投资与组织承诺关系的讨论 | 第69-70页 |
6.6 关于组织投资与留任意愿/离职倾向的关系讨论 | 第70页 |
6.7 关于员工-组织关系及组织承诺的中介作用讨论 | 第70-73页 |
7 结论 | 第73-75页 |
8 研究创新与展望 | 第75-76页 |
8.1 研究创新 | 第75页 |
8.2 研究展望 | 第75-76页 |
9 参考文献 | 第76-85页 |
附录 | 第85-93页 |
作者简介 | 第93页 |