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互联网企业并购整合的风险防范--基于协同效应视角分析

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 导论第9-17页
    第一节 研究背景及意义第9-11页
        一、研究背景第9-11页
        二、研究意义第11页
    第二节 研究思路及框架第11-12页
    第三节 国内外相关文献综述第12-15页
        一、国外相关文献回顾第12-13页
        二、国内相关文献回顾第13-15页
        三、文献评述第15页
    第四节 研究的内容与方法第15-17页
第二章 相关理论依据第17-24页
    第一节 企业并购基本理论第17-19页
        一、企业并购的内涵第17页
        二、企业并购的动因第17-19页
    第二节 协同效应理论第19-24页
        一、协同效应的内涵第19-20页
        二、协同效应的影响因素第20-22页
        三、协同效应的类别及产生机制第22-24页
第三章 互联网企业并购的基本状况第24-30页
    第一节 互联网企业并购重组的基本特点第24-26页
        一、并购国际化趋势第24页
        二、全资收购数量增加第24页
        三、横向多元化并购第24-25页
        四、纵向产业链并购第25页
        五、整合风险加大第25-26页
    第二节 互联网企业并购基本动因第26-27页
        一、用户需求促使第26页
        二、互联网+的推动第26-27页
        三、抢占市场份额第27页
        四、规模报酬递增因素第27页
    第三节 互联网企业并购协同效应的统计分析第27-30页
第四章 案例分析第30-50页
    第一节 并购背景第30-34页
        一、企业介绍第30页
        二、并购原因第30-33页
        三、期望成果第33-34页
    第二节 并购方案第34-39页
        一、并购决策规划第34页
        二、并购目标选择第34-35页
        三、并购时机选择第35-36页
        四、并购实施阶段第36-37页
        五、并购后的整合第37-39页
    第三节 并购效果第39-47页
        一、经营协同效应第39-41页
        二、管理协同效应第41-43页
        三、财务协同效应第43-46页
        四、无形资产协同效应第46-47页
    第四节 案例分析评价第47-50页
        一、并购后发挥协同效应中所呈现的成功与不足第47-48页
        二、对阿里并购优酷土豆后发挥协同效应的建议第48-50页
第五章 互联网企业并购整合过程中的风险防范第50-58页
    第一节 并购整合中常见的风险点第50-52页
        一、业务整合风险第50页
        二、人力资源整合风险第50-51页
        三、文化整合风险第51-52页
    第二节 控制整合风险应关注的主要问题第52-53页
        一、业务重合第52页
        二、忽视内部整合第52页
        三、缺乏技术支持第52-53页
    第三节 并购整合中风险防范措施第53-58页
        一、业务整合风险防范第53-54页
        二、人力资源整合风险防范第54-56页
        三、文化整合风险防范第56页
        四、紧跟国家政策第56-57页
        五、建立监督机制第57-58页
第六章 研究结论与展望第58-60页
    一、研究结论第58页
    二、研究的局限性和不足第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
在读期间的研究成果第64页

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