A公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法及思路 | 第10-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-17页 |
| 2.1 PEST分析 | 第13页 |
| 2.2 波特五力模型 | 第13-14页 |
| 2.3 SWOT分析方法 | 第14-15页 |
| 2.4 波士顿矩阵 | 第15-17页 |
| 3 A公司外部环境分析 | 第17-25页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-20页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第17页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第17-18页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第18-19页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第19-20页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 航空部附件维修行业简介 | 第20-21页 |
| 3.2.2 波特五力分析 | 第21-24页 |
| 3.3 外部环境存在的机会与威胁 | 第24-25页 |
| 4 A公司内部环境分析 | 第25-31页 |
| 4.1 A公司简介 | 第25-26页 |
| 4.2 企业人力资源分析 | 第26-27页 |
| 4.3 企业财务状况分析 | 第27-28页 |
| 4.4 企业产品分析 | 第28-30页 |
| 4.5 企业内部存在的优势与劣势 | 第30-31页 |
| 5 A公司发展战略 | 第31-39页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第31-36页 |
| 5.2 企业战略定位 | 第36-39页 |
| 5.2.1 企业战略可行性分析 | 第36页 |
| 5.2.2 企业愿景 | 第36页 |
| 5.2.3 战略具体目标 | 第36-39页 |
| 6 A公司的发展战略实施与保障 | 第39-46页 |
| 6.1 发展战略实施措施 | 第39-41页 |
| 6.1.1 淘汰利润率低的项目 | 第39页 |
| 6.1.2 着力打造拳头项目 | 第39-40页 |
| 6.1.3 保持原有技术优势 | 第40页 |
| 6.1.4 开拓新市场 | 第40-41页 |
| 6.2 发展战略实施保障 | 第41-46页 |
| 6.2.1 开展项目管理 | 第41页 |
| 6.2.2 优化组织结构 | 第41-42页 |
| 6.2.3 重塑企业文化 | 第42-43页 |
| 6.2.4 强化市场营销 | 第43页 |
| 6.2.5 优化人力资源管理 | 第43-44页 |
| 6.2.6 资金保障到位 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
