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广州纸品公司分条机产能提升策略

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-12页
    (一)研究的背景、目的及意义第7-9页
    (二)研究内容与方法第9-12页
二、相关理论综述第12-20页
    (一)精益生产第12-14页
    (二)六西格玛管理概述第14-17页
    (三)精益生产和六西格玛二者之间的比较第17-19页
    (四)精益六西格玛在当前社会中的具体实践第19-20页
三、广州纸品公司分条机生产的现状及分析第20-32页
    (一)广州纸品公司简介第20页
    (二)广州纸品公司实行精益六西格玛的必要性和可行性第20-21页
    (三)广州纸品公司运营管理现状概况第21-26页
    (四)广州纸品公司分条机流程和制程能力分析第26-28页
    (五)广州纸品公司分条机产能不足的瓶颈因素分析第28-32页
四、广州纸品公司基于精益六西格玛的分条机产能提升策略第32-52页
    (一)分条机产能提升策略定义阶段第32-33页
    (二)分条机产能提升项目测量阶段第33-37页
    (三)分条机产能提升项目分析阶段第37-44页
    (四)分条机产能提升项目改善阶段第44-50页
    (五)分条机产能提升项目控制阶段第50-52页
五、分条机产能提升策略的实施及效果评价第52-58页
    (一)精益六西格玛的实施步骤、难点与重点第52-54页
    (二)精益六西格玛的保障机制第54-56页
    (三)实施的效果评价第56-58页
六、结论与展望第58-59页
    (一)结论第58页
    (二)未来展望第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60页
作者简介第60页

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