| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容及目的 | 第8-9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.4 研究对象 | 第10-11页 |
| 1.5 研究思路、方法及框架 | 第11-12页 |
| 1.6 研究结论 | 第12-15页 |
| 第二章 三网融合理论研究及实践综述 | 第15-30页 |
| 2.1 “三网”概念综述 | 第15-17页 |
| 2.2 三网融合理论综述 | 第17-19页 |
| 2.3 国外三网融合发展历程及状况 | 第19-22页 |
| 2.4 中国三网融合发展历程及状况 | 第22-26页 |
| 2.5 滨海新区广电网络的现状及存在的主要问题 | 第26-30页 |
| 第三章 战略分析理论综述 | 第30-42页 |
| 3.1 战略理论综述 | 第30-35页 |
| 3.2 战略规划理论综述 | 第35-37页 |
| 3.3 战略分析方法 | 第37-42页 |
| 第四章 战略规划流程和内容 | 第42-46页 |
| 4.1 滨海广电网络发展战略规划的流程 | 第42-44页 |
| 4.2 滨海广电网络发展战略规划内容 | 第44-46页 |
| 第五章 战略分析 | 第46-56页 |
| 5.1 构造分析模型 | 第46-47页 |
| 5.2 借助模型进行战略因素分析 | 第47-49页 |
| 5.3 矩阵分析 | 第49-56页 |
| 第六章 战略选择 | 第56-72页 |
| 6.1 战略概念归纳分析 | 第56-61页 |
| 6.2 滨海广电网络总体发展战略之一部曲——整合战略 | 第61-63页 |
| 6.3 滨海广电网络总体发展战略之二部曲——创新战略 | 第63-64页 |
| 6.4 滨海广电网络总体发展战略之三部曲——战略联盟 | 第64-66页 |
| 6.5 滨海广电网络基本竞争战略 | 第66-68页 |
| 6.6 滨海广电网络职能战略 | 第68-72页 |
| 第七章 战略实施 | 第72-76页 |
| 7.1 战略实施原理 | 第72-73页 |
| 7.2 整合滨海新区的广电网络资源，成立新公司 | 第73-74页 |
| 7.3 建立健全法人治理结构和公司组织结构 | 第74页 |
| 7.4 分解战略目标 | 第74页 |
| 7.5 进行流程再造，创建价值链活动的最佳运作水平 | 第74-75页 |
| 7.6 建立信息交流体系，加强信息沟通 | 第75页 |
| 7.7 建立战略性绩效管理体系 | 第75页 |
| 7.8 创立基于战略的工作环境和组织文化 | 第75-76页 |
| 第八章 战略风险及其控制 | 第76-81页 |
| 8.1 战略风险评估 | 第76-77页 |
| 8.2 战略控制及风险规避 | 第77-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
