首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

JX石化公司月度预算管理体系的构建与实施

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究的背景和意义第7-8页
    1.2 国内外全面预算管理研究现状第8-10页
    1.3 研究架构第10-12页
第二章 月度预算管理综述第12-19页
    2.1 月度预算的概念第12-13页
    2.2 月度预算管理的特征第13-15页
    2.3 月度预算管理的内容第15-16页
    2.4 月度预算管理的职能第16-17页
    2.5 月度预算管理的过程管理第17-18页
    2.6 实施月度预算管理的必要性第18-19页
第三章 JX 石化公司预算管理现状第19-29页
    3.1 实施全面预算管理背景第19-20页
    3.2 公司的基本概况第20页
    3.3 预算管理现状第20-24页
    3.4 全面预算管理现状评析第24-26页
    3.5 全面预算管理的完善第26-29页
第四章 JX 石化公司月度预算管理体系的构建第29-50页
    4.1 设计总体思路第29-32页
    4.2 月度预算管理组织体系第32-35页
    4.3 月度预算的编制第35-39页
    4.4 月度预算的执行第39-40页
    4.5 月度预算的监控第40-41页
    4.6 月度预算的分析第41-43页
    4.7 月度预算的反馈与调整第43-46页
    4.8 月度预算的考评第46-50页
第五章 JX 石化公司月度预算管理体系的实施第50-67页
    5.1 JX 石化公司月度预算的编制与分解第50-59页
    5.2 JX 石化公司月度预算的执行与控制第59-60页
    5.3 JX 石化公司月度预算的分析第60-65页
    5.4 JX 石化公司月度预算的反馈第65页
    5.5 JX 石化公司预算的调整第65页
    5.6 JX 石化公司月度预算的考评第65-67页
结束语第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

论文共71页,点击 下载论文
上一篇:煤码头公司精益物流服务体系的设计与实现
下一篇:220kV 双回路线路带电调换停电侧导线施工技术研究