广西TF公司维修业务市场拓展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 论文创新性 | 第10页 |
| 1.4 公司简介 | 第10-13页 |
| 第二章 广西 TF 公司外部环境分析 | 第13-31页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第13-17页 |
| 2.1.1 地理环境 | 第13-14页 |
| 2.1.2 政策环境 | 第14-15页 |
| 2.1.3 经济环境 | 第15-16页 |
| 2.1.4 社会文化环境 | 第16页 |
| 2.1.5 技术环境 | 第16-17页 |
| 2.2 行业发展分析 | 第17-29页 |
| 2.2.1 国内通信设备维修行业发展特点 | 第18-22页 |
| 2.2.2 广西电信设备维修行业竞争格局 | 第22-29页 |
| 2.3 外部因素评价矩阵 | 第29-31页 |
| 第三章 广西 TF 公司内部资源能力分析 | 第31-38页 |
| 3.1 公司经营状况 | 第31-32页 |
| 3.2 维修硬件资源 | 第32-35页 |
| 3.3 维修人力资源 | 第35-37页 |
| 3.4 内部资源能力评价矩阵 | 第37-38页 |
| 第四章 广西 TF 公司维修业务市场拓展战略制定 | 第38-46页 |
| 4.1 企业竞争优劣势分析（SWOT 分析） | 第38-42页 |
| 4.1.1 SWOT 分析步骤 | 第38-39页 |
| 4.1.2 广西 TF 公司 SWOT 分析 | 第39-42页 |
| 4.2 市场拓展战略制定 | 第42-46页 |
| 4.2.1 市场拓展总体战略 | 第42-43页 |
| 4.2.2 细分市场拓展战略 | 第43-46页 |
| 第五章 战略实施的关键措施 | 第46-54页 |
| 5.1 企业组织架构调整 | 第46-50页 |
| 5.2 维修人力资源配置 | 第50-51页 |
| 5.3 维修场地资源扩展 | 第51-52页 |
| 5.4 维修业务技术更新 | 第52-54页 |
| 第六章 结束语 | 第54-56页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第54-55页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
