郑州延伸企业管理有限公司治理模式案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10页 |
| 1.3 本文特色及创新点 | 第10-12页 |
| 2 郑州延伸公司治理案例 | 第12-19页 |
| 2.1 郑州延伸公司背景 | 第12-13页 |
| 2.1.1 郑州延伸公司成立 | 第12页 |
| 2.1.2 国内同类企业概况 | 第12-13页 |
| 2.2 公司战略及组织结构 | 第13-15页 |
| 2.2.1 公司战略及经营 | 第13-14页 |
| 2.2.2 公司组织结构 | 第14-15页 |
| 2.3 公司面临的治理问题 | 第15-18页 |
| 2.3.1 公司战略决策问题 | 第15-16页 |
| 2.3.2 法人治理结构问题 | 第16页 |
| 2.3.3 董事会问题 | 第16-17页 |
| 2.3.4 经营者激励与约束问题 | 第17-18页 |
| 2.4 小结 | 第18-19页 |
| 3 郑州延伸企业管理有限公司案例分析 | 第19-35页 |
| 3.1 优化法人治理结构 | 第19-25页 |
| 3.1.1 加强公司董事会制度建设 | 第19页 |
| 3.1.2 完善经营者选聘机制 | 第19-20页 |
| 3.1.3 建立完善的绩效评价体系 | 第20-25页 |
| 3.2 完善董事会的功能 | 第25-28页 |
| 3.2.1 优化董事会人员组成 | 第25-26页 |
| 3.2.2 明确董事会成员的权利义务 | 第26页 |
| 3.2.3 建立独立董事制度 | 第26-27页 |
| 3.2.4 成立董事会专门委员会 | 第27页 |
| 3.2.5 完善董事会的运行机制 | 第27-28页 |
| 3.3 制定经营者激励与约束机制 | 第28-32页 |
| 3.3.1 经营者激励机制的构想 | 第28-31页 |
| 3.3.2 经营者约束机制构建 | 第31-32页 |
| 3.4 延伸公司发展规划设计 | 第32-35页 |
| 4 结论与展望 | 第35-37页 |
| 4.1 结论 | 第35页 |
| 4.2 展望 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 个人简历 | 第40页 |
