铁路列车运行图编制管理模式研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-11页
第一章 绪论	第11-21页
·论文提出的背景	第11-12页
·国内外研究现状	第12-18页
·国外发展现状	第12-17页
·国内研究现状	第17-18页
·问题研究的意义	第18-19页
·研究内容及技术路线	第19-21页
·研究内容	第19页
·技术路线	第19-21页
第二章 相关基本理论概述	第21-26页
·集成管理理论	第21-23页
·集成的含义与特点	第21页
·集成管理的含义	第21-22页
·集成管理的基本原理	第22-23页
·组织变革理论	第23-26页
·企业组织变革的原因	第23-24页
·企业组织变革的方式	第24-26页
第三章 列车运行图编制管理模式相关要素分析	第26-37页
·列车运行图的性质分析	第26-28页
·铁路运输的综合计划	第26-27页
·铁路运输企业的利益分配图	第27页
·铁路运营企业工作协调的基础	第27-28页
·铁路管理体制对运行图编制的影响	第28-30页
·现阶段我国铁路管理体制	第28页
·我国铁路管理体制改革方向	第28-29页
·管理体制对运行图编制模式的影响	第29-30页
·行车组织对运行图编制的影响	第30-33页
·行车组织模式分类	第30-31页
·我国铁路行车组织类型	第31-32页
·铁路行车组织对运行图编制的要求	第32-33页
·铁路营销工作对运行图编制工作的要求	第33-37页
·铁路市场营销与编图工作的关系	第33-35页
·营销工作对运行图编制的要求	第35-37页
第四章 既有编图管理模式存在问题及理论分析	第37-49页
·既有编图体制存在问题分析	第37-42页
·既有编图管理体制	第37页
·运行图编制实施机构	第37-38页
·运行图编制工作程序	第38-39页
·存在问题分析	第39-42页
·运行图编制管理信息系统现状分析	第42-45页
·列车运行图编制系统现状	第42-43页
·列车运行图信息管理系统现状	第43页
·列车运行图编制管理系统存在的不足	第43-45页
·问题产生的理论分析及对策	第45-49页
·管理熵理论的解释	第45-46页
·组织管理理论的解释	第46-47页
·对策分析	第47-49页
第五章 列车运行图编制集成管理模式探讨	第49-77页
·列车运行图编制集成管理模式的提出	第49-54页
·列车运行图编制集成管理模式的概念	第49页
·运行图编制集成管理模式要素描述	第49-54页
·实施运行图编制集成管理模式的必要性	第54-57页
·编图工作面临的形势与要求	第54-56页
·实施编图集成管理模式的现实意义	第56-57页
·实施运行图编制集成管理模式的可行性	第57-58页
·运行图编制集成管理模式的构建	第58-73页
·运行图编制管理组织设计	第58-62页
·运行图编制工作方式探索	第62-67页
·编图过程中营销活动的开展	第67-71页
·运行图编制管理系统建设	第71-73页
·运行图编制集成管理模式的特点	第73-77页
第六章 运行图编制管理系统复杂性研究	第77-89页
·管理系统复杂性概述	第77-80页
·组织效能与组织复杂性	第77-78页
·管理系统复杂性评价尺度域	第78-80页
·管理熵在复杂性中的应用	第80-82页
·管理熵的定义	第80-81页
·复杂度的计算方法	第81-82页
·列车运行图编制集成管理体系复杂性计算	第82-88页
·管理系统结构图	第82-84页
·复杂性尺度计算	第84-87页
·复杂性统一度量	第87-88页
·复杂性比较分析	第88-89页
结论	第89-91页
致谢	第91-92页
参考文献	第92-97页
攻读硕士学位期间发表论文	第97-98页