苏州国际博览中心会展发展研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究的方法、思路与框架 | 第12-15页 |
| 一、 研究方法 | 第13页 |
| 二、 研究思路 | 第13页 |
| 三、 文章框架 | 第13-15页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第15-24页 |
| 第一节 会展概念及发展意义 | 第15-17页 |
| 一、 展览（Exhibitions） | 第15页 |
| 二、 会议（Conventions） | 第15-16页 |
| 三、 会展业发展意义 | 第16-17页 |
| 第二节 理论基础 | 第17-19页 |
| 一、 战略管理理论 | 第17-18页 |
| 二、 品牌定位理论 | 第18-19页 |
| 三、 STP 战略理论 | 第19页 |
| 第三节 国内外研究综述及简要评析 | 第19-24页 |
| 一、 对会展发展的意义和作用的研究 | 第20页 |
| 二、 对会展业发展中存在的问题及对策的研究 | 第20-22页 |
| 三、 国外学者对会展发展战略的研究 | 第22-23页 |
| 四、 文献评析 | 第23-24页 |
| 第三章 苏州国际博览中心会展发展背景及现状分析 | 第24-36页 |
| 第一节 国内外会展业发展情况 | 第24-27页 |
| 一、 国际会展业发展情况分析 | 第24-26页 |
| 二、 国内会展业发展情况分析 | 第26-27页 |
| 第二节 苏州国际博览中心发展现状分析 | 第27-36页 |
| 一、 业务发展现状分析 | 第27-34页 |
| 二、 内部管理现状分析 | 第34-36页 |
| 第四章 苏州国际博览中心会展发展 SWOT 分析 | 第36-51页 |
| 第一节 优势分析 | 第36-41页 |
| 一、 区位优势 | 第36页 |
| 二、 经济优势 | 第36-37页 |
| 三、 环境优势 | 第37页 |
| 四、 自身优势 | 第37-41页 |
| 第二节 劣势分析 | 第41-45页 |
| 一、 管理体制不够完善 | 第41-42页 |
| 二、 品牌营销战略缺乏 | 第42-43页 |
| 三、 宣传推广方式单一 | 第43-44页 |
| 四、 会展专业人才缺失 | 第44-45页 |
| 第三节 机会分析 | 第45-48页 |
| 一、 优惠政策带来机遇 | 第45-46页 |
| 二、 行业协会提供机遇 | 第46页 |
| 三、 优势产业引领机遇 | 第46-48页 |
| 第四节 威胁分析 | 第48-51页 |
| 一、 国内其它城市的挑战 | 第48-49页 |
| 二、 国外会展公司的冲击 | 第49-51页 |
| 第五章 苏州国际博览中心会展进一步发展对策研究 | 第51-59页 |
| 第一节 优化会展管理体制 | 第51-52页 |
| 一、 建立行业管理机制 | 第51页 |
| 二、 优化内部管理制度 | 第51-52页 |
| 第二节 加强整体品牌营销 | 第52-54页 |
| 一、 开展市场细分 | 第52-53页 |
| 二、 确定目标市场 | 第53页 |
| 三、 明确市场定位 | 第53-54页 |
| 第三节 整合多种传播方式 | 第54-57页 |
| 一、 广告传播 | 第54-56页 |
| 二、 公关传播 | 第56页 |
| 三、 自媒体传播 | 第56-57页 |
| 第四节 培养会展专业人才 | 第57-59页 |
| 一、 组织外出参观学习 | 第57-58页 |
| 二、 建立内外培训机制 | 第58页 |
| 三、 加强职业道德教育 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第63-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |
