YH海运发展战略研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 选题的现实背景与意义 | 第10-11页 |
1.2 公司概况 | 第11页 |
1.3 研究意义 | 第11-12页 |
1.4 论文主要思路及研究方法 | 第12-15页 |
第2章 YH海运外部环境分析 | 第15-30页 |
2.1 宏观环境分析 | 第15-22页 |
2.1.1 政治与法律环境分析 | 第15-18页 |
2.1.2 经济环境分析 | 第18-20页 |
2.1.3 技术环境分析 | 第20-21页 |
2.1.4 社会文化环境分析 | 第21-22页 |
2.2 行业竞争状况分析 | 第22-30页 |
2.2.1 国内沿海运输行业概况 | 第22-24页 |
2.2.2 行业竞争结构分析 | 第24-30页 |
第3章 YH海运内部环境分析 | 第30-37页 |
3.1 企业生产资源分析 | 第30-31页 |
3.2 企业财务状况分析 | 第31-32页 |
3.3 市场营销能力分析 | 第32页 |
3.4 企业经营管理能力 | 第32-34页 |
3.5 企业人力资源分析 | 第34-35页 |
3.6 企业组织效能分析 | 第35-37页 |
第4章 YH海运发展战略分析与选择 | 第37-51页 |
4.1 公司的发展目标 | 第37页 |
4.2 公司发展战略分析 | 第37-47页 |
4.2.1 SWOT分析 | 第37-42页 |
4.2.2 备选战略分析 | 第42-47页 |
4.3 公司发展战略选定 | 第47-51页 |
第5章 战略实施策略与保证措施 | 第51-56页 |
5.1 战略实施策略 | 第51-53页 |
5.1.1 走合作共赢的道路 | 第51-52页 |
5.1.2 提高公司管理水平 | 第52页 |
5.1.3 控制财务风险 | 第52-53页 |
5.1.4 加入行业协会促进沟通 | 第53页 |
5.2 战略实施的保证措施 | 第53-56页 |
5.2.1 引进航运高端复合型人才 | 第54页 |
5.2.2 健全公司的管理制度 | 第54页 |
5.2.3 建立绩效考核和激励制度 | 第54-55页 |
5.2.4 建立培训制度 | 第55-56页 |
结论 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
附录1 | 第62-63页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第63页 |