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中小企业国际竞争力的研究--以优萌汽车部件公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第8-13页
    1.1 选题背景与研究意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 研究思路与框架第10-11页
        1.2.1 研究思路第10-11页
        1.2.2 研究框架第11页
    1.3 研究内容与方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
2 有关竞争力的文献综述第13-20页
    2.1 关于国际竞争力的研究第13-16页
        2.1.1 国际竞争力的涵义第13页
        2.1.2 国际竞争力的理论演变与发展第13-15页
        2.1.3 小结第15-16页
    2.2 关于中小企业走出去的研究第16-18页
        2.2.1 中小企业参与国际竞争的优势第16-17页
        2.2.2 中小企业参与国际竞争的方式第17-18页
    2.3 本章总结第18-20页
3 研究的实践借鉴第20-26页
    3.1 中国汽配企业走出去的经验第20-22页
        3.1.1 万向集团国际化的案例第20页
        3.1.2 万向集团国际化成功的经验第20-22页
    3.2 中国汽配企业走出去的教训第22-26页
        3.2.1 中国汽配企业走出去面临的问题第22-23页
        3.2.2 中小企业国际化失败的教训第23-26页
4 中小企业提升国际竞争力的思路第26-31页
    4.1 在国际和国内建立多元化的合作方式第26-27页
    4.2 实现全球的销售网络第27页
    4.3 产品结构多元化,创造竞争优势第27-28页
    4.4 形成信息化电子管理第28页
    4.5 建立企业的电子商务网站第28-29页
    4.6 运用资本与智力资本的力量第29页
    4.7 锻造企业可持续发展的平台第29-30页
    4.8 培养优秀的国际化人才队伍第30-31页
5 优萌公司国际化之路的回顾第31-41页
    5.1 优萌公司概况第31-32页
    5.2 优萌公司的国际化之路第32-37页
        5.2.1 第一步:从国内组织产品卖到国际市场第32-35页
        5.2.2 第二步:从纯贸易公司买卖方式,转到工业和贸易相结合的发展道路第35-36页
        5.2.3 第三步:从国际市场上的汽车部件售后部件供应商,向OEM系统供应商发展第36页
        5.2.4 第四步:从核心产品出发,建立产品的多元、立体的专业竞争能力,从销售产品逐步转入到服务领域第36-37页
    5.3 优萌公司国际化的挑战与机遇第37-41页
        5.3.1 优萌的国际化道路是自我选择的结果第37-40页
        5.3.2 本章小结第40-41页
6 优萌公司的国际市场竞争力研究第41-58页
    6.1 优萌公司国际市场竞争力的内涵第41-45页
        6.1.1 优萌公司的创新思维是公司竞争力的重要来源第41-42页
        6.1.2 开放学习的文化价值观是保持竞争活力的根本第42-43页
        6.1.3 模具的研发力量保证企业对国际市场快速反应的利器第43页
        6.1.4 企业诚信的品质是维护国际竞争力的根基第43页
        6.1.5 低成本运作是企业保持强大竞争力的基础第43-44页
        6.1.6 遍布全球的销售网络是企业国际化的保障第44页
        6.1.7 为买家提供优质的服务是企业国际化的前提条件第44-45页
        6.1.8 灵活的战略决策是企业国际化的长远之计第45页
    6.2 优萌公司提升国际市场竞争力的战略第45-51页
        6.2.1 差异化战略第45-46页
        6.2.2 联盟战略第46-48页
        6.2.3 联盟战略的灵活调整第48-51页
    6.3 优萌公司提升国际市场竞争力的操作第51-58页
        6.3.1 发展机遇,从等待到创造第51-52页
        6.3.2 资源集成,从独立到整合第52-53页
        6.3.3 产品层次,从单一到复杂第53页
        6.3.4 产品结构,从单一到复合第53-54页
        6.3.5 技术含量,从简单到高新第54页
        6.3.6 市场结构,从售后到OEM第54-55页
        6.3.7 虚实结合,从产品到服务第55页
        6.3.8 信息资源,从被动到主动第55-56页
        6.3.9 创新能力,从技术到管理第56-57页
        6.3.10 本章小结第57-58页
7 结论第58-59页
    7.1 论文的主要创新之处第58页
    7.2 论文的不足及未来研究的方向第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60-61页

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